Le travail social et la nouvelle gestion publique

Éditeur québécois

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Comment le travail social est-il modulé par les nouveaux mots d’ordre de la nouvelle gestion publique : responsabilisation, performance et rentabilité ? Cet ouvrage rend compte de la modification des politiques et des cadres de l’intervention sociale, mais aussi des mutations des pratiques des travailleurs sociaux ainsi que des effets sur la formation et sur l’identité professionnelle.

Table des matières

Table des matières
Couverture	1
Table des matières	9
Introduction - Les enjeux de la nouvelle gestion publique en travail social	17
Partie 1 - Transformations des politiques et des cadres de l’intervention sociale	25
Chapitre 1 - Le retour du contrôle social	27
Chapitre 2 - Territorialisation des politiques publiques et pratiques d’encadrement	45
Chapitre 3 - La centralité du social dans les réformes du modèle cubain : ¿ Renovarse o morir ?	61
Chapitre 4 - Évaluer l’action sociale dans le cadre des exigences de la loi sur l’administration publique	75
Partie 2 - Transformations des pratiques des travailleurs sociaux	91
Chapitre 5 - Quelle influence la nouvelle gestion publique a-t-elle sur les mutations de l’emploi et des professions du travail social ? : l’exemple de l’animation et des métiers socio-urbains en France	93
Chapitre 6 - La territorialisation de l’action sociale en prévention spécialisée : gestion par la proximité et résistances associatives	109
Chapitre 7 - La gestion de cas comme analyseur des paradoxes de la nouvelle gestion publique	121
Chapitre 8 - La rationalisation gestionnaire contre la subjectivation : l’exemple de l’aide aux personnes handicapées	137
Chapitre 9 - La nouvelle gestion publique et l’intervention sociale : regards sur la plasticité de la structure générale du réseau des relations	153
Partie 3 - Transformations de la formation et identité professionnelle des travailleurs sociaux	169
Chapitre 10 - La « vocation » des futurs professionnels du travail social à l’épreuve des politiques sociales	171
Chapitre 11 - Adhésion et/ou résistance des travailleurs sociaux aux nouvelles pratiques de gestion du social ?	191
Chapitre 12 - La validation de l’expérience dans le travail social : La professionnalité en question	203
Chapitre 13 - Les nouveaux modes de gestion du travail social et la marge discrétionnaire des travailleurs sociaux	221
Chapitre 14 - Décloisonnement des pratiques des travailleurs sociaux dans la nouvelle gestion publique : une atteinte à la légitimité et à la reconnaissance professionnelle ?	237
Conclusion - Le travail social sous tension	253
Notices bibliographiques	257
Quatrième de couverture	268