Comment vendre plus cher que mes concurrents
Maîtriser la psychologie des prix; Mobiliser mon équipe de vente; Répondre habilement aux marchandeurs
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ParAlain Samson (Auteur)
Livre numérique
- Éditeur québécois
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Vos concurrents se livrent une guerre de prix? Laissez-les se battre entre eux et continuez à faire prospérer votre entrepreise en vendant plus cher qu’eux. Comment? En comptant sur une stratégie articulée autour d’un seul objectif : convaincre vos clients qu’ils ont raison d’acheter chez vous, même s’ils paient davantage.
Expressément conçu pour les professionnels de la vente au détail, ce livre regorge de trucs et conseils qui faciliteront votre quotidien. Apprenez notamment à :
- fixer le juste prix de vos produits et services
- influencer la façon dont les consommateurs perçoivent vos prix
- mobiliser votre équipe de vente en fonction de votre plan de match
- reconnaître les 4 types de clients (l’acheteur loyal, l’acheteur de valeur, l’acheteur automatique et le coureur de prix) et à agir avec chacun en fonction de ses motivations
- déterminer quand et comment accorder une réduction
- tuer dans l’oeuf les principales objections reliées au coût
- amadouer les clients qui tiquent sur le prix et s’acharnent à négocier
En affaires, la compétition est sans merci. Plutôt que d’y laisser votre chemise, vendez-la... deux fois plus cher!
Table des matières
| Couverture | 1 |
|---|---|
| Table des matières | 7 |
| Introduction | 13 |
| La guerre des prix | 14 |
| Cela vous rappelle quelque c... | 14 |
| Au programme | 16 |
| Mon auditoire | 16 |
| La décision vous appartient | 18 |
| Première partie - La reconnaissance du terrain | 19 |
| 1. Pourquoi des prix ? | 21 |
| Que s’est-il passé depuis la... | 22 |
| Le mythe des parts de marché | 24 |
| Un retour aux sources du mar... | 26 |
| Comment calculez-vous vos pr... | 28 |
| Le secteur d’activité et la ... | 31 |
| La marge bénéficiaire | 33 |
| 2. Les mathématiques des prix | 33 |
| Le seuil de rentabilité | 34 |
| L’effet d’une baisse des pri... | 36 |
| L’effet d’une hausse des pri... | 37 |
| L’effet d’une baisse des pri... | 38 |
| Les vendeurs et la marge bén... | 40 |
| Vendre moins cher qu’un coup... | 41 |
| L’éloge de la petitesse ? | 42 |
| 3. La psychologie des prix | 43 |
| Les facteurs qui influent su... | 45 |
| Les augmentations de prix | 54 |
| Si vous récompensez la résis... | 55 |
| 4. Descente vers l’enfer… | 57 |
| Comment différencier les cli... | 58 |
| L’acheteur loyal | 59 |
| L’acheteur de valeur | 61 |
| L’acheteur automatique | 62 |
| Le coureur de prix | 64 |
| Deuxième Partie - Prévenir la guerre | 71 |
| 5. Le choix des armes | 73 |
| Qu’est-ce qu’une entreprise ? | 74 |
| Les décisions relatives aux ... | 75 |
| Les décisions relatives aux ... | 80 |
| Les décisions relatives à l’... | 81 |
| L’évaluation des clients | 84 |
| Vous avez le choix | 85 |
| 6. Mobiliser les troupes | 87 |
| Un état d’esprit contagieux | 88 |
| Pourquoi les vendeurs consen... | 90 |
| Comment payez-vous vos vende... | 91 |
| Comment aider vos vendeurs ? | 92 |
| Les autres employés | 100 |
| La plage de prix acceptable | 101 |
| 7. Les éclaireurs | 101 |
| La veille concurrentielle | 103 |
| Les indices | 104 |
| La veille concurrentielle et... | 107 |
| On vous signale une offensiv... | 107 |
| Troisième partie - Des stratégies gagnantes | 111 |
| 8. Prévenir les objections | 113 |
| L’état d’esprit du client à ... | 114 |
| Le double défi de la prévention | 115 |
| Faites vos devoirs ! | 116 |
| Créez votre « fan club » | 117 |
| Soignez votre image | 118 |
| Sachez ce qui différencie vo... | 118 |
| Parlez des bénéfices | 119 |
| Présentez le prix sans le me... | 121 |
| Présentez les membres de vot... | 122 |
| Tirez profit des faiblesses ... | 123 |
| Organisez une réception | 124 |
| Insistez sur vos services co... | 124 |
| Le sourire baromètre | 125 |
| 9. Répondre aux objections | 127 |
| Respirez ! | 128 |
| Découvrez la motivation du c... | 129 |
| Vérifiez vos hypothèses conc... | 133 |
| Rassurez votre client | 133 |
| Réagissez à la motivation ré... | 134 |
| Confirmez que l’appréhension... | 145 |
| Vendre ou avoir raison ? | 147 |
| 10. Offrir une réduction avec le... | 149 |
| La remise : quand l’accorder ? | 150 |
| Comment accorder une réducti... | 152 |
| Demandez une compensation | 153 |
| Est-il possible de n’avoir q... | 155 |
| Conclusion | 157 |
| C’est à vous de décider de v... | 160 |
| Bibliographie sélective | 161 |
| Couverture arrière | 172 |
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Biographies des auteurs
À propos de Alain Samson
Détenteur d’un MBA (UQAM, 1993) et diplômé du Authentic Happiness Coaching Program, Alain Samson est coach et conférencier. Spécialiste des ressources humaines, il s’intéresse au développement personnel de l’être humain dans la sphère professionnelle. Auteur d’une soixantaine d’ouvrages, parmi lesquels Comment devenir un meilleur boss et Les boomers finiront bien par crever, il signe aussi une chronique hebdomadaire dans la section Carrière du journal Métro depuis 2005.
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Compléments
Détails du livre
- Éditeur
- Tc Média Livres Inc. / Les éditions Transcontinental
- Catégorie
- Gestion des ventes et marketing
- Parution
- Octobre 2006
- Pages
- 172
- Chapitres
- 86
- Langue
- Français
- ISBN Papier
- 9782894723142
- ISBN PDF
- 9782894728062




