Comment gérer efficacement ses communications

Livre numérique

  • Éditeur québécois

• Quand les gestionnaires du pont Champlain ont découvert une fissure majeure dans la structure, ils savaient qu’ils auraient à faire face à des milliers d’automobilistes inquiets et mécontents. Comment ont-ils endigué la crise ?
• En lançant les yogourts IÖGO, les publicitaires devaient imposer rapidement cette nouvelle marque sur des tablettes déjà saturées de noms connus. Comment ont-ils réussi ce coup de maître ?
• Après qu’un train fou a déraillé et pris feu dans la petite ville de Lac-Mégantic, la compagnie ferroviaire a multiplié les erreurs, ternissant encore davantage sa réputation. Comment aurait-elle pu éviter cette descente aux enfers ?
Dans tous ces cas, l’efficacité des communications a été déterminante dans les résultats obtenus. Ce qui montre l’importance, pour les décideurs et les organisations, de bien véhiculer le message qu’ils veulent transmettre. Quel est l’objectif visé ? Quoi dire exactement ? Comment atteindre le public-cible ? Utiliser la pub ou les médias sociaux ? L’expert en communications et en relations publiques Bernard Motulsky répond à toutes ces questions et à bien d’autres. Il dévoile ici une recette gagnante en 4 étapes pour rendre vos communications performantes, ainsi que les trucs du métier qu’il a cumulés en 30 ans de carrière. Et comme il le fait
régulièrement dans les médias, il survole certains cas marquants pour mettre à jour les stratégies de communications employées. Qu’il s’agisse d’annoncer un événement, de gérer une crise, de répondre à un journaliste, de diffuser une nouvelle auprès des employés, de réussir une campagne de financement ou de réaliser tout autre objectif en lien avec vos communications, l’important est de déployer le bon plan de match.
Ne laissez pas de place à l’improvisation : passez le message que vous souhaitez et obtenez les résultats que vous désirez.

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
Table des matières 7
Introduction 11
Partie 1 - Communiquer en quatre coups de cuillère à pot ! 15
1. À quoi vous sert-il de communiquer ? 18
2. À qui faut-il s’adresser ? 26
3. Quel sera votre message ? 31
4. Comment communiquer ? 36
Tirer des leçons pour la prochaine fois 47
Partie 2 - Les trucs pour bien communiquer 51
Ai-je besoin d’un logo et d’une signature ? 52
Comment affronter une crise ? 56
La publicité est-elle payante ? 59
Médias traditionnels ou médias sociaux ? 62
Que donne un gros événement ? 67
Comment attirer l’attention... et la garder ? 71
Un journaliste m’appelle, que dois-je faire ? 76
À qui dois-je parler ? 78
Que dire à mes employés ? 81
Comment réussir une campagne de financement ? 84
Comment faire accepter un beau projet ? 86
Comment rédiger un discours ? 88
Écrire un communiqué de presse, est-ce facile ? 91
Comment gérer ses relations de presse ? 94
Que mettre sur une affiche publicitaire? 97
Comment rédiger un dépliant ? 100
Partie 3 - Études de cas 103
MMA ou la gestion catastrophique d’une catastrophe 106
Pont Champlain et STM, même combat! 110
Comment changer le monde? 114
Apple, Microsoft et les autres 117
Le long chemin de Bell Canada 121
Élire un pape ou comment maximiser ses communications 123
De « Pas dans ma cour » à « Ne rien faire nulle part » ! 126
Communication et commission 128
La crise étudiante de 2012 131
Bâtir ou rebâtir une marque 133
Iögo : l’art de se faire connaître 137
Conclusion 141
Couverture arrière 148

Compléments