Management de la retraite, de l'emploi et des temps sociaux

Quebec publishers

Si rien n’est fait pour accroître la participation des travailleurs vieillissants, il pourrait y avoir des pénuries de main-d’œuvre, mais aussi un problème de financement de l’État. C’est à cette problématique de l’emploi que s’intéressent les auteurs de l’ouvrage, qui dresse les tendances actuelles de l’emploi, propose des solutions pour maintenir les travailleurs âgés en emploi et expose les programmes et les politiques de fin de carrière de nombreux pays.

Table of contents
Couverture	1
Remerciements	9
Table des matières	11
Liste des figures et tableaux	21
Introduction	25
Partie 1 - État des lieux : le vieillissement, la retraite et les aspirations de fin de carrière	35
Chapitre 1 - Vers un nouveau management des âges et des temps sociaux en réponse au vieillissement de la population : une perspective internationale	37
Chapitre 2 - La gestion des âges et la gestion du travail	55
Chapitre 3 - Les changements démographiques et le marché du travail : d’hier à aujourd’hui… et à demain	67
Chapitre 4 - Le travail et le vieillissement : vers une nouvelle articulation des temps sociaux sur l’ensemble du parcours de vie ?	85
Partie 2 - La diversité des réalités des milieux de travail et les perspectives de solutions	103
Chapitre 5 - Quand la gestion des âges est inapplicable : la précarité d’emploi d’infirmières en soutien à domicile	105
Chapitre 6 - Le rôle de l’organisation du travail comme soutien à la transmission des savoirs protecteurs de métier : le cas des soins à domicile	115
Chapitre 7 - Les aspirations des travailleurs vieillissants à exercer un rôle de « formateur » en fin de carrière et les conditions favorables à l’exercice de ce nouveau rôle	127
Chapitre 8 - Pour une organisation du travail en santé dans les CHSLD	151
Chapite 9 - Mieux s’outiller pour faire face au vieillissement de la main-d’oeuvre	163
Chapitre 10 - La gestion prévisionnelle de la main-d’oeuvre d’expérience : approche et résultats	173
Partie 3 - Les politiques et les programmes de fin de carrière	191
Chapitre 11 - Japon et États-Unis : les politiques et les programmes de fin de carrière	193
Chapitre 12 - Finlande et Suède : les politiques et les programmes de fin de carrière	233
Chapitre 13 - France : les politiques et les programmes de fin de carrière	269
Chapitre 14 - Les motifs de retrait du marché du travail et les nouvelles stratégies à développer en entreprises	303
Chapitre 15 - Le vieillissement, l’insécurité financière et l’emploi : quelles mesures encourageraient les travailleurs âgés à demeurer plus longtemps sur le marché du travail ?	323
Quatrième de couverture	350