Communauté d'apprentissage professionnelle
Guide à l'intention des leaders scolaires
-
ParMartine Leclerc (Auteur)
Livre numérique
- Éditeur québécois
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Comment implanter une communauté d’apprentissage professionnelle dans votre école? Ce guide vous offrira les outils pour vous accompagner dans cette démarche afin que votre équipe-école travaille ensemble vers un but commun : l’amélioration du rendement des élèves.
Table des matières
| C1 | 1 |
|---|---|
| Remerciements | 11 |
| Liste des exercices | 19 |
| Liste des figures | 21 |
| Liste des tableaux | 23 |
| Introduction | 25 |
| La communauté d'apprentissage professionnelle: un levier important pour la réussite de tous les élèves | 29 |
| De quoi parle-t-on lorsque l’on dit « communauté d’apprentissage professionnelle » ? | 33 |
| L’école traditionnelle et la communauté d’apprentissage professionnelle | 34 |
| L’origine des CAP | 36 |
| Quelques retombées du travail en CAP | 37 |
| Les trois pôles intimement liés à la réussite des élèves | 38 |
| Les trois stades de progression d’une école comme CAP | 40 |
| La technique «Liste et priorités» comme outil pour favoriser la progression de notre école comme CAP | 42 |
| Questions fréquentes | 48 |
| Pistes de réflexion | 48 |
| Pour en savoir plus | 49 |
| Quoi retenir | 51 |
| Des données comme soutien à l’amélioration de l’apprentissage | 53 |
| La régulation des apprentissages : le maillon fort de la CAP | 56 |
| L’évaluation formative comme soutien à une régulation efficace | 57 |
| Les conditions à promouvoir | 58 |
| L’évaluation pour améliorer l’apprentissage | 61 |
| L’analyse et l’interprétation des données | 61 |
| La zone proximale de développement et les objectifs SMART | 62 |
| Le sentiment d’efficacité chez les enseignants | 64 |
| La technologie comme soutien au jugement professionnel des enseignants | 65 |
| Quelques pièges à éviter | 66 |
| Questions fréquentes | 73 |
| Pistes de réflexion | 75 |
| Pour en savoir plus | 76 |
| Quoi retenir | 77 |
| Une vision axée sur l’apprentissage des élèves | 79 |
| Engager l’équipe dans une vision et des valeurs communes | 80 |
| Agir en cohérence avec les valeurs et les croyances | 82 |
| Des domaines prioritaires bien ciblés | 83 |
| Des attentes claires | 84 |
| La vision de l’école au service de l’apprentissage : où en sommes-nous ? | 84 |
| Questions fréquentes | 86 |
| Pistes de réflexion | 87 |
| Pour en savoir plus | 88 |
| Quoi retenir | 88 |
| Des conditions physiques et humaines qui favorisent la progression de l’école comme CAP | 89 |
| Fournir du temps de qualité | 91 |
| Développer les habiletés interpersonnelles nécessaires au travail d’équipe | 91 |
| Partager les responsabilités | 92 |
| S’assurer d’une structure efficace des rencontres collaboratives | 93 |
| Repérer les conditions favorables à l’aide de quelques outils | 99 |
| Les conditions physiques et humaines au service de l’apprentissage : où en sommes-nous ? | 101 |
| Questions fréquentes | 104 |
| Pistes de réflexion | 104 |
| Pour en savoir plus | 105 |
| Quoi retenir | 105 |
| Une culture de collaboration axée sur la réussite des élèves | 107 |
| Une culture ancrée dans la collaboration | 108 |
| Les normes de fonctionnement | 111 |
| L’harmonisation des pratiques comme soutien à l’amélioration de l’école | 114 |
| L’harmonisation des pratiques d’évaluation | 115 |
| L’impact d’une culture axée sur la collaboration | 117 |
| La culture collaborative de l’école : où en sommes-nous ? | 118 |
| Questions fréquentes | 121 |
| Pistes de réflexion | 122 |
| Pour en savoir plus | 122 |
| Quoi retenir | 123 |
| Un leadership au service de l’apprentissage | 125 |
| Les comportements des leaders efficaces | 129 |
| Le leadership transformationnel | 130 |
| Un leadership pédagogique axé sur la réussite des élèves | 131 |
| Une démarche structurée pour la création d’une CAP au sein d’une école | 132 |
| Les facteurs favorables à la progression de l’école comme CAP | 136 |
| Les incidences sur le rôle de la direction d’école | 138 |
| Des désirs à la réalité | 140 |
| Un leadership au service de l’apprentissage : où en sommes-nous ? | 142 |
| Questions fréquentes | 144 |
| Pistes de réflexion | 145 |
| Pour en savoir plus | 146 |
| Quoi retenir | 148 |
| Le rayonnement de l’expertise visant l’amélioration de l’apprentissage | 151 |
| La communauté d’apprentissage professionnelle comme dispositif privilégié pour le développement professionnel continu des enseignants | 153 |
| La rencontre collaborative comme outil de ressourcement | 154 |
| La diffusion de l’expertise au sein de l’école | 156 |
| Le soutien à l’intégration professionnelle des nouveaux enseignants | 158 |
| Le développement professionnel continu des enseignants pour améliorer l’apprentissage des élèves | 159 |
| Vers l’efficacité collective | 163 |
| La diffusion de l’expertise au service de l’apprentissage : où en sommes-nous ? | 164 |
| Questions fréquentes | 167 |
| Pistes de réflexion | 168 |
| Pour en savoir plus | 168 |
| Quoi retenir | 169 |
| Des thèmes choisis pour la réussite des élèves | 171 |
| Ensemble, apprenons à faire mieux ! | 175 |
| L’harmonisation des pratiques d’enseignement | 175 |
| L’harmonisation des pratiques d’évaluation | 176 |
| Les apprentissages essentiels | 177 |
| La cible de rendement et l’objectif SMART | 179 |
| Les questions importantes liées au domaine prioritaire ciblé | 180 |
| L’étude de cas | 181 |
| Le parcours fondamental | 181 |
| Le rôle de la direction d’école dans le choix des thèmes | 184 |
| Questions fréquentes | 188 |
| Pistes de réflexion | 189 |
| Pour en savoir plus | 190 |
| Quoi retenir | 190 |
| Une prise de décision basée sur des données probantes | 193 |
| L’utilisation des données d’observation comme élément stratégique dans la prise de décision | 194 |
| Une décision à partir d’une réflexion approfondie | 196 |
| Une décision faisant suite à des discussions structurées | 197 |
| La prise de décision à partir de données probantes : où en sommes-nous ? | 199 |
| Questions fréquentes | 201 |
| Pistes de réflexion | 201 |
| Pour en savoir plus | 202 |
| Quoi retenir | 203 |
| Conclusion | 205 |
| Annexe 1: Exercice pour mesurer vos connaissances quant à l’évaluation formative | 209 |
| Annexe 2: Modèle de rencontre pour une école fonctionnant comme communauté d’apprentissage professionnelle | 211 |
| Annexe 3: Exemple de réponses possibles à un questionnement ciblé pour rendre l’enseignement plus efficace | 215 |
| Bibliographie | 217 |
| Page vierge | 229 |
Accessibilité
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Biographies des auteurs
À propos de Martine Leclerc
Martine Leclerc, Ph. D., professeure au Département des sciences de l’éducation de l’Université du Québec en Outaouais, possède une vaste expérience dans l’implantation des communautés d’apprentissage professionnelles. Elle a signé maints articles, publié trois livres et donné de nombreuses conférences sur le sujet au Canada, aux États-Unis ainsi qu’en Europe.
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Compléments
Détails du livre
- Éditeur
- Presses De L'Université Du Québec
- Collection
- Éducation - Intervention
- Catégories
- Compétences et techniques éducatives, Éducation
- Parution
- Novembre 2012
- Pages
- 232
- Chapitres
- 118
- Langue
- Français
- ISBN Papier
- 9782760535312
- ISBN PDF
- 9782760535329
