L'évaluation: concepts et méthodes
Deuxième édition
-
ParAstrid Brousselle (Auteur), François Champagne (Auteur), André-Pierre Contandriopoulos (Auteur), Zulmira Hartz (Auteur)
Livre numérique
- Éditeur québécois
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Quiconque juge évalue ; à ce titre, l’évaluation est universelle. Mais cette activité humaine peut être plus ou moins formalisée, et des stratégies peuvent être adoptées pour en augmenter la validité. Dans la pratique, la rigueur méthodologique autant que la réponse aux besoins réels des organismes demandeurs et le souci constant de l’utilisation de l’information produite sont les meilleurs garants d’une évaluation réussie.
Exhaustif et pragmatique, cet ouvrage présente le modèle d’évaluation qui s’élabore depuis 20 ans autour du cours « Méthodes d’évaluation » du secteur de la santé publique de l’Université de Montréal. Si la plupart des exemples utilisés sont issus du domaine de la santé, le modèle proposé s’applique à l’étude des interventions de tous les secteurs, comme l’éducation, l’administration ou les sciences politiques.
Ce manuel permettra aux étudiants, aux chercheurs et aux professionnels qui ont recours à l’évaluation de mieux définir les interventions soumises à leur expertise, et de choisir les approches et les questions les mieux adaptées à chaque contexte.
Les directeurs enseignent l’évaluation de programme et sont membres du Groupe de recherche interdisciplinaire en santé (GRIS) de l’Université de Montréal. Praticiens, chercheurs et enseignants, les auteurs comptent parmi les meilleurs spécialistes de l’évaluation.
• Prix du recteur de l’Université de Montréal pour un ouvrage didactique (2009)
Table des matières
| L'évaluation: concepts et méthodes | 1 |
|---|---|
| Présentation | 7 |
| Introduction | 11 |
| Positionner l’évaluateur face aux enjeux de l’évaluation | 11 |
| La programmation sociale | 13 |
| La construction de la connaissance | 14 |
| Valeurs et jugement en évaluation : position et prise de position de l’évaluateur | 16 |
| L’utilisation de l’évaluation | 20 |
| La pratique évaluative | 20 |
| PREMIÈRE PARTIE | 25 |
| Les fondements de l’évaluation | 25 |
| 1 | 27 |
| Historique de l’évaluation | 27 |
| Le réformisme (1800-1900) | 28 |
| L’efficience et le testage (1900-1930) | 32 |
| L’âge de l’innocence (1930-1957) | 35 |
| L’expansion (1957-1972) | 38 |
| La professionnalisation et l’institutionnalisation de la discipline (1973-1989) | 41 |
| Les doutes (depuis 1990) | 44 |
| Conclusion | 47 |
| 2 | 49 |
| L’évaluation dans le domaine de la santé : concepts et méthodes | 49 |
| Définitions de l’évaluation | 50 |
| L’intervention : composantes, typologie et modèle logique | 53 |
| Nature et finalités de l’évaluation | 58 |
| La démarche évaluative | 61 |
| L’évaluation normative | 62 |
| La recherche évaluative | 63 |
| 3 | 71 |
| Modéliser les interventions | 71 |
| Historique et définitions de la modélisation | 72 |
| L’utilité de la modélisation | 73 |
| Trois modèles | 74 |
| Élaboration des modèles | 79 |
| Construction des modèles | 79 |
| Exemples | 81 |
| Conclusion | 84 |
| DEUXIÈME PARTIE | 85 |
| Les types d’évaluations | 85 |
| 4 | 87 |
| L’appréciation normative | 87 |
| Appréciation normative, évaluation et gestion | 88 |
| L’appréciation normative | 97 |
| Exemple | 104 |
| 5 | 105 |
| L’analyse stratégique | 105 |
| Recension des écrits | 107 |
| AS 1 : L’analyse de la pertinence du problème visé | 108 |
| AS 2 : L’analyse de la pertinence des objectifs de l’intervention | 111 |
| AS 3 : L’analyse de la pertinence du partenariat stratégique | 111 |
| Exemples | 112 |
| 6 | 117 |
| L’analyse logique | 117 |
| Les fondements de l’analyse logique | 117 |
| 7 | 127 |
| L’analyse de la production | 127 |
| L’analyse de la production dans la démarche évaluative | 128 |
| Le modèle conceptuel du processus de production | 130 |
| Le processus de production dans son contexte organisationnel | 134 |
| Les objets et les méthodes de l’analyse de la production | 137 |
| 8 | 173 |
| L’analyse des effets | 173 |
| Quels effets mesurer ? | 173 |
| Les effets observés résultent-ils bien de l’intervention ? | 178 |
| Les questions de validité | 179 |
| Devis de recherche : expérimentation provoquée | 184 |
| Devis de recherche : expérimentation invoquée | 192 |
| Exemple | 196 |
| 9 | 199 |
| L’évaluation économique | 199 |
| Évaluation économique, sciences économiques et santé | 200 |
| Les méthodes d’évaluation économique | 207 |
| Les types d’évaluations économiques | 212 |
| L’analyse coût-utilité | 212 |
| Les critères de décision pour les analyses coût-efficacité et coût-utilité | 222 |
| L’analyse coût-bénéfice | 224 |
| L’analyse coût-conséquence | 227 |
| La qualité des évaluations économiques | 229 |
| Conclusion | 232 |
| Exemple | 233 |
| 10 | 237 |
| L’analyse de l’implantation | 237 |
| Pourquoi et comment : les limites du modèle de la « boîte noire » | 238 |
| L’analyse de l’implantation dans le domaine de l’évaluation | 239 |
| Quand réaliser une analyse de l’implantation ? | 243 |
| Typologie de l’analyse de l’implantation | 244 |
| Composantes de l’analyse de l’implantation | 245 |
| Les devis courants en analyse d’implantation | 264 |
| Exemples d’analyses de l’implantation | 267 |
| TROISIÈME PARTIE | 275 |
| Maximiser l’impact | 275 |
| 11 | 277 |
| Utiliser l’évaluation | 277 |
| L’évaluation : un système organisé d’action | 280 |
| Typologie des modèles d’utilisation de l’évaluation | 287 |
| Conclusion | 297 |
| 12 | 299 |
| Évaluer l’évaluation | 299 |
| Pertinence de l’évaluation | 302 |
| Bien-fondé de l’évaluation | 303 |
| Crédibilité des évaluations | 305 |
| Conclusion | 306 |
| Bibliographie | 309 |
| Table des matières | 333 |
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Compléments
Détails du livre
- Éditeur
- Presses de l'Université de Montréal
- Catégories
- Affaires et gestion, Société et culture: généralités
- Parution
- Mai 2011
- Pages
- 336
- Chapitres
- 104
- Langue
- Français
- ISBN EPUB
- 9782760627123
- ISBN Papier
- 9782760622210


