De l'intuition au projet d'entreprise
Une nouvelle approche pour la conception de projets d’affaires
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ByLouis-Jacques Filion (Author), Claude Ananou (Author)
Ebook
- Quebec publishers
L’idée de vous lancer en affaires vous emballe. Mais quel filon exploiter ? Comment évaluer le marché ? Comment passer de l’étincelle initiale à une entreprise viable ?
Mettant à l’avant-plan la nécessité d'évaluer l’opportunité d’affaires, les auteurs offrent au lecteur les moyens de concevoir son projet en tenant compte de sa personnalité tout autant que du contexte d’affaires. Pour concrétiser cette évaluation, ils proposent la méthode SynOpp, dont le dynamisme reflète la nature créative et intuitive de l’entrepreneur. Au chapitre de la présentation du projet d’entreprise, le dossier d’opportunité, sorte de carnet de bord basé sur l’utilisation de fiches, se hisse au côté du traditionnel plan d’affaires : l’un ou l’autre servira de document de référence essentiel. Enfin, on trouvera des pistes utiles pour le démarrage et la pratique entrepreneuriale.
Réunissant l’expertise de 19 auteurs, cet ouvrage, qui se démarque par son approche multidimensionnelle, permet au futur entrepreneur de prendre avec assurance ses premières décisions d’affaires.
Table of contents
| Couverture | 1 |
|---|---|
| Tabledes matières | 15 |
| Préface - Les entrepreneurs et leurs projets | 33 |
| Les projets | 33 |
| Les résultats de l’action des entrepreneurs | 35 |
| Conclusion | 37 |
| Introduction - La création d’une d’une entreprise : une démarche intuititve et imaginative. | 39 |
| La création d’entreprise comme voiede réalisation de soi | 39 |
| Une approche holistique, systémique, projectiveet visant un projet précis | 41 |
| PARTIE 1 - Quelques éléments et contextes de préparation à la création d’une entreprise | 45 |
| 1- L’intuition, l’écoute et le modèle mental en vue de l’action | 47 |
| 2- La création d’entreprise : un processus complexe | 61 |
| 3- Les entrepreneurs et la créativité en action | 77 |
| 4 - La compréhensionde son secteur | 89 |
| 5 - La bonne connaissance de son marché et de sa clientèle | 119 |
| 6 - L’opportunité entrepreneuriale | 141 |
| 7 - L’entreprise du XXIe siècle | 175 |
| 8 - La génération Y et l’entrepreneuriat | 183 |
| PARTIE 2 - Le dossier d’opportunité, une alternative au plan d’affaires | 197 |
| 9 - Le plan d’affaires remis en question | 199 |
| 10 - La méthode SynOpp : une démarche innovatrice pour la préparation de son projet d’entreprise | 211 |
| 11 - Le dossier d’opportunité | 227 |
| 12 - La présentation d’un dossier d’opportunité | 269 |
| 13 - L’évaluation d’un dossier d’opportunité | 279 |
| 14 - Une opportunité entrepreneuriale : ça ne se trouve pas, ça se crée | 295 |
| PARTIE 3 - Les composantes du plan d’affaires et la communication de son projet d’entreprise | 309 |
| 15 - La comptabilité, la trésorerie, le coût de revient et la rentabilité | 311 |
| 16 - L’aspect financier du démarrage d’entreprise | 349 |
| 17 - Les composantes du plan d’affaires | 371 |
| 18 - Les approches et les critères pour la rédaction et l’évaluationd’un plan d’affaires | 379 |
| 19 - La communication de son projet d’entreprise | 395 |
| PARTIE 4 - Le démarrage et la pratique entrepreneuriale | 411 |
| 20 - Le démarrage : stratégie et plan d’action | 413 |
| 21 - Le choix de bons fournisseurs : un facteur déterminant de la compétitivité d’une entreprise naissante | 433 |
| 22 - Le métier d’entrepreneur | 443 |
| 23 - Le mentorat : un atout pour l’entrepreneuren devenir | 459 |
| 24 - Le coaching au service du créateur en voie d’entreprendre | 473 |
| 25 - Quelques conseils pour réussir la création de son entreprise | 489 |
| Conclusion - La réalisation de soi et celle des autres | 503 |
| Épilogue | 505 |
| L’entrepreneuriat et la société | 506 |
| L’entrepreneur et les activités entrepreneuriales | 507 |
| Bibliographie | 509 |
| Annexe 1 - Une étude de cas : les vélos 2BX | 515 |
| Annexe 2 - Des sites Web | 519 |
| Couverture arrière | 524 |
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- Publisher
- Les Éditions Transcontinental
- Category
- Research & development management
- Publication date
- November 2010
- Pages
- 524
- Chapters
- 46
- Language
- French
- ISBN Paper
- 9782894724194
- ISBN PDF
- 9782894728727




