Comment facturer mes services
Préparer habilement une offre de service; Augmenter mon tarif sans crainte; Réagir avec doigté aux situations délicates
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ByMarc Chiasson (Author), Marie Brouillet (Author)
Ebook
- Quebec publishers
Comment facturer mes services surprend, dérange et provoque. Il décape une foule de «vérités populaires» sur la place du prix: celui qu’on pense valoir, celui qu’on désire atteindre, celui qu’on hésite à demander, celui qu’on a peur de maintenir, celui qu’on accepte trop facilement de réduire, et enfin celui qu’on regrette d’avoir consenti.
Ce livre encourage, oriente, motive et outille ceux qui sont tannés de ne pas «percer» un marché en raison d’un mauvais rapport qualité-prix, ceux qui veulent aimer l’argent sans fausse modestie, ceux qui veulent trouver rapidement leur prix optimal sans hésiter, ceux qui veulent être payés à leur vraie valeur, ceux qui tiennent à présenter leurs prix avec conviction… et surtout ceux qui veulent faire de l’argent sans perdre leur santé ou leur âme.
Bref, cet ouvrage permet de développer une relation «cenne» avec l’argent, une approche confiante au moment de la présentation des prix et une attitude persuasive face aux stratégies et tactiques de négociation des clients.
Table of contents
| Couverture | 1 |
|---|---|
| Merci | 7 |
| Table des matières | 9 |
| Introduction | 15 |
| Au menu : des idées, des stratégies, des exemples | 16 |
| 1 • Des croyances suspectes | 19 |
| Des façons plus « rentables » de nommer l’argent et le profit | 20 |
| Des idées reçues qui sabotent le potentiel de facturation | 21 |
| 2 • Ménage à trois ou famille de quatre ? | 29 |
| Quelques relations «mal-cennes » | 30 |
| Développer plutôt une relation « cenne » : une famille de quatre | 35 |
| 3 • Augmenter, doubler, tripler son tarif | 39 |
| Facturez ce que vous faites | 41 |
| Facturez ce que vous savez | 43 |
| Facturez ce que vous êtes | 46 |
| 4 • Préparer et peaufiner une grille tarifaire | 49 |
| Changer d’attitude | 50 |
| Cesser d’avoir peur de la somme | 50 |
| Cesser de séparer le prix et le texte dans les offres de service | 52 |
| Cesser d’offrir des éléments « gratuits » | 54 |
| Savoir sur quoi repose le tarif | 55 |
| Continuer en percevant clairement les frais et les coûts | 56 |
| 3 façons de déterminer le prix optimal sans calculs complexes | 58 |
| Préparer une grille tarifaire | 60 |
| Les expérimentations | 73 |
| 5 • Préparer et présenter une offre de service | 75 |
| Revoir le réflexe de la soumission | 76 |
| Douter « un peu » de ce que dit et demande le client | 78 |
| Quelques trucs du métier | 79 |
| Une mise en garde : chaque cas est particulier | 80 |
| Énoncer le prix en utilisant des mots et des gestes qui reflètent la confiance | 83 |
| Proposer des ajouts à une offre | 86 |
| 6 • Facturer rapidement...et avec plaisir | 89 |
| Cesser de considérer la rédaction de factures comme une tâche administrative | 89 |
| Éviter de réduire la somme facturée | 90 |
| Cesser de remettre à trop tard la rédactiondes factures | 90 |
| Éviter de rédiger trop rapidement les factures | 91 |
| 10 astuces du métier | 91 |
| Prendre plaisir à facturer | 95 |
| Prendre soin de faire plaisir en facturant | 96 |
| Être disponible en tout temps après avoir émis une facture | 96 |
| 7 • Tactiques particulières pour cas particuliers | 99 |
| Composer avec des demandes de prix d’ami | 100 |
| Composer avec un client qui dit : « C’est trop cher ! » | 104 |
| 11 réponses sous forme de « question retournée » | 107 |
| Négocier avec un client qui compare des pommes avec des oranges | 108 |
| Obtenir un contrat à tout prix ? Jamais ! | 110 |
| Perdre un contrat et gagner un client | 111 |
| 8 • Tactiques de haute voltige pour situations extraordinaires | 115 |
| Récupérer une somme due sans hésiter (et sans se fâcher) | 116 |
| Soumissionner en tant que « faire-valoir » ? | 127 |
| Et la facturation « au noir » ? | 134 |
| Et le troc ? | 137 |
| Conclusion | 141 |
| 3 suggestions de dernière minute | 142 |
| Couverture arrière | 148 |
Accessibility
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Author biographies
About Marc Chiasson
Marc Chiasson est un expert en communication et en développement. Son expérience terrain de 25 ans et un diplôme universitaire font de lui un expert créatif, respecté par des superviseurs d’entreprises de toutes tailles. Marc Chiasson est le cofondateur, avec Lise Frève, de Gescom Stratégies, firme appréciée pour son approche centrée sur le jugement et la responsabilité. Tous sont des collaborateurs de DBSF-Formatout.
About Marie Brouillet
Marie Brouillet a créé et dirige Formatout, réseau de conférenciers et de formateurs en développement des ressources humaines qui sert des entreprises et des regroupements d’affaires. Diplômée de HEC Montréal (Administration et Gestion d’entreprise), Mme Brouillet a une expertise reconnue en gestion de formation sur mesure.
By the same author
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- Publisher
- Les éditions Transcontinental
- Category
- Sales & marketing management
- Publication date
- January 2004
- Pages
- 148
- Chapters
- 56
- Language
- French
- ISBN Paper
- 9782894722282
- ISBN PDF
- 9782894727935
