Comment exploiter mes employés

Découvrez les talents de chacun; Adaptez l’emploi à la personne qui l’occupe; Atteignez des sommets de productivité

Livre numérique

  • Éditeur québécois

Bill Gates répète souvent que ce qu’il a de plus précieux franchit les portes de son entreprise chaque jour. C’est dire toute l’importance qu’il accorde à son personnel. Pour que votre organisation soit florissante, vous devez, vous aussi, considérer vos employés comme une ressource inestimable.

Comment exploiter tout leur potentiel ? Vous devez d’abord découvrir leurs talents, puis prendre les moyens de faire grandir ces aptitudes tout en les utilisant à bon escient dans l’organisation. Attention, ce que soutient Alain Samson va à l’encontre des courants dominants en gestion des ressources humaines : il propose de modifier les emplois pour qu’ils conviennent aux individus qui les occupent, donne aux gestionnaires la responsabilité de bonifier la rémunération des employés vedettes, et remet en question l’attitude qui consiste à traiter également tous les titulaires d’un poste.

Vous avez sous la main une vraie mine d’or. Qu’attendez-vous pour l’exploiter?

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
Table des matières 7
Introduction - Vos employés : une mine d’or ! 10
Les gains de l’employeur 11
Les gains de l’employé 13
1- Parlons capital 14
Le capital traditionnel 15
Le capital humain 18
Le capital social 21
Le capital psychologique 22
Ce qui vous attend dans les prochains chapitres 24
2- Les lundis matin qui font sourire 26
L’équité 27
Un cadre de travail où on se sent bien 30
La possibilité d’apprendre 31
Des tâches qu’on apprécie 32
3- Les talents cognitifs 38
La créativité 39
La curiosité 43
L’ouverture d’esprit 47
L’envie d’apprendre 51
La sagesse 54
Pensez ! 57
4- Les talents émotionnels 58
La bravoure 59
La persévérance (la ténacité face à l’adversité) 63
L’intégrité (l’authenticité) 68
L’énergie (la vitalité et la vigueur) 72
Mettez-y de la passion ! 75
5- Les talents interpersonnels 76
Le désir d’aimer et d’être aimé 77
La bonté (la gentillesse) et la générosité 80
L’intelligence sociale 84
Lubrifiez vos relations ! 87
6- Les talents sociaux 88
Le devoir de citoyenneté 89
La recherche de justice et d’équité 93
Le leadership 97
Contribuez ! 100
7- Les talents protecteurs 101
Le pardon 102
L’humilité et la modestie 105
La prudence 109
Le contrôle de soi 112
Soyez responsable ! 115
8- Les talents transcendants 116
L’appréciation de la beauté 117
La gratitude 120
L’espoir 123
L’humour 127
La spiritualité 129
Exaltez ! 132
Donjons et dragons 133
9- La réingénierie positive 133
Découvrir les talents de chacun 135
Le processus de réingénierie positive 137
L’importance de la validation et de l’évaluation 146
Gagner à Donjons et dragons 147
10- La justice distributive 148
Comme au restaurant 150
Un monde en changement 152
Être équitable sans être égalitaire ? 154
Conserver et entretenir les meilleurs talents 155
Exploiter ses employés, c’est donc se faire exploiter ? 159
Conclusion - Vos employés : une ressource précieuse ! 160
Faire grandir et accepter 161
Et vous, dans tout ça ? 163
Lectures suggérées 164
Couverture arrière 168

Compléments