Comment exploiter mes employés
Découvrez les talents de chacun; Adaptez l’emploi à la personne qui l’occupe; Atteignez des sommets de productivité
-
ByAlain Samson (Author)
Ebook
- Quebec publishers
Bill Gates répète souvent que ce qu’il a de plus précieux franchit les portes de son entreprise chaque jour. C’est dire toute l’importance qu’il accorde à son personnel. Pour que votre organisation soit florissante, vous devez, vous aussi, considérer vos employés comme une ressource inestimable.
Comment exploiter tout leur potentiel ? Vous devez d’abord découvrir leurs talents, puis prendre les moyens de faire grandir ces aptitudes tout en les utilisant à bon escient dans l’organisation. Attention, ce que soutient Alain Samson va à l’encontre des courants dominants en gestion des ressources humaines : il propose de modifier les emplois pour qu’ils conviennent aux individus qui les occupent, donne aux gestionnaires la responsabilité de bonifier la rémunération des employés vedettes, et remet en question l’attitude qui consiste à traiter également tous les titulaires d’un poste.
Vous avez sous la main une vraie mine d’or. Qu’attendez-vous pour l’exploiter?
Table of contents
| Couverture | 1 |
|---|---|
| Table des matières | 7 |
| Introduction - Vos employés : une mine d’or ! | 10 |
| Les gains de l’employeur | 11 |
| Les gains de l’employé | 13 |
| 1- Parlons capital | 14 |
| Le capital traditionnel | 15 |
| Le capital humain | 18 |
| Le capital social | 21 |
| Le capital psychologique | 22 |
| Ce qui vous attend dans les prochains chapitres | 24 |
| 2- Les lundis matin qui font sourire | 26 |
| L’équité | 27 |
| Un cadre de travail où on se sent bien | 30 |
| La possibilité d’apprendre | 31 |
| Des tâches qu’on apprécie | 32 |
| 3- Les talents cognitifs | 38 |
| La créativité | 39 |
| La curiosité | 43 |
| L’ouverture d’esprit | 47 |
| L’envie d’apprendre | 51 |
| La sagesse | 54 |
| Pensez ! | 57 |
| 4- Les talents émotionnels | 58 |
| La bravoure | 59 |
| La persévérance (la ténacité face à l’adversité) | 63 |
| L’intégrité (l’authenticité) | 68 |
| L’énergie (la vitalité et la vigueur) | 72 |
| Mettez-y de la passion ! | 75 |
| 5- Les talents interpersonnels | 76 |
| Le désir d’aimer et d’être aimé | 77 |
| La bonté (la gentillesse) et la générosité | 80 |
| L’intelligence sociale | 84 |
| Lubrifiez vos relations ! | 87 |
| 6- Les talents sociaux | 88 |
| Le devoir de citoyenneté | 89 |
| La recherche de justice et d’équité | 93 |
| Le leadership | 97 |
| Contribuez ! | 100 |
| 7- Les talents protecteurs | 101 |
| Le pardon | 102 |
| L’humilité et la modestie | 105 |
| La prudence | 109 |
| Le contrôle de soi | 112 |
| Soyez responsable ! | 115 |
| 8- Les talents transcendants | 116 |
| L’appréciation de la beauté | 117 |
| La gratitude | 120 |
| L’espoir | 123 |
| L’humour | 127 |
| La spiritualité | 129 |
| Exaltez ! | 132 |
| Donjons et dragons | 133 |
| 9- La réingénierie positive | 133 |
| Découvrir les talents de chacun | 135 |
| Le processus de réingénierie positive | 137 |
| L’importance de la validation et de l’évaluation | 146 |
| Gagner à Donjons et dragons | 147 |
| 10- La justice distributive | 148 |
| Comme au restaurant | 150 |
| Un monde en changement | 152 |
| Être équitable sans être égalitaire ? | 154 |
| Conserver et entretenir les meilleurs talents | 155 |
| Exploiter ses employés, c’est donc se faire exploiter ? | 159 |
| Conclusion - Vos employés : une ressource précieuse ! | 160 |
| Faire grandir et accepter | 161 |
| Et vous, dans tout ça ? | 163 |
| Lectures suggérées | 164 |
| Couverture arrière | 168 |
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Author biographies
About Alain Samson
Détenteur d’un MBA (UQAM, 1993) et diplômé du Authentic Happiness Coaching Program, Alain Samson est coach et conférencier. Spécialiste des ressources humaines, il s’intéresse au développement personnel de l’être humain dans la sphère professionnelle. Auteur d’une soixantaine d’ouvrages, parmi lesquels Comment devenir un meilleur boss et Les boomers finiront bien par crever, il signe aussi une chronique hebdomadaire dans la section Carrière du journal Métro depuis 2005.
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- Publisher
- Tc Média Livres Inc. / Les éditions Transcontinental
- Category
- Personnel & human resources management
- Publication date
- April 2008
- Pages
- 168
- Chapters
- 69
- Language
- French
- ISBN Paper
- 9782894723616
- ISBN PDF
- 9782894729106




