Formation et apprentissage organisationnel

Éditeur québécois

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Les savoirs les plus vitaux pour les organisations ne peuvent être transférés uniquement par le biais d’une série de diaporamas. Ils doivent être développés par les employés au cours de leur travail. Communauté de pratique, mentorat, coaching et autoformation : ce livre vous propose une visite guidée dans l’univers de l’apprentissage fondé sur la pratique.

Table des matières

Table des matières
Formation et apprentissage organisationnel	1
Remerciements	8
Table des matières	10
Introduction	20
Chapitre 1. La gestion de la formation	28
Chapitre 2. De la formation à l'apprentissage organisationnel	46
Chapitre 3. L'apprentissage fondé sur la pratique	74
Chapitre 4. La communauté de pratique	114
Chapitre 5. Le mentorat	152
Chapitre 6. Le coaching	194
Chapitre 7. L'autoformation	228
Chapitre 8. La gestion de la formation ou la culture de l'apprentissage ?	270