Gérer efficacement sa classe

Les cinq ingrédients essentiels

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  • Quebec publishers

La gestion de classe se révèle une tâche très complexe qui fait appel à un large spectre de compétences chez les enseignants. Reconnue comme ayant une influ­ence majeure sur l’évolution et la réussite des élèves, elle constitue la base d’un climat sain, sécurisant et favorable aux apprentissages.

Le présent ouvrage vise à outiller les enseignants et les professionnels qui les accompagnent pour la mise en œuvre de pratiques de gestion de classe efficaces. Il aborde la gestion de classe en fonction de ses cinq composantes : la gestion des ressources (le temps, l’espace et le matériel) ; l’établissement d’attentes claires ; le développement de relations sociales positives ; l’attention et l’engagement des élèves sur l’objet d’apprentissage et la gestion des comportements d’indiscipline.

Faisant le pont entre la théorie et la pratique, ce livre suggère une variété de moyens et de stratégies d’intervention soutenus par la recherche. Des exercices, des activités réflexives, des outils et des références sont proposés dans chacun des chapitres, facilitant l’autoévaluation et le transfert vers la pratique.

Table of contents

Table of contents
Couverture 1
Collection Éducation-Intervention 4
Crédits 8
Remerciements 9
Table des matières 11
Liste des figures 17
Liste des tableaux 19
Liste des sigles 21
Introduction 23
CHAPITRE 1. La gestion de classe : synthèse des connaissances dans le domaine 25
1.1. Qu’est-ce que la gestion de classe ? 28
1.2.Les caractéristiques propres à la classe 29
1.3.Les approches de gestion de classe 30
1.4.Les styles d’autorité, les types d’enseignants et les profils de gestion de classe 40
1.5.Quelques conseils pour tirer profit des connaissances issues de la recherche 43
Pistes de réflexion 43
Quoi retenir 44
CHAPITRE 2. Les composantes de la gestion de classe 45
2.1.Les composantes de la gestion de classe 47
2.2.Vers un modèle intégrateur et réflexif de la gestion de classe 49
Pistes de réflexion 55
Quoi retenir 55
CHAPITRE 3. La gestion des ressources 57
3.1.Le temps 59
3.2.L’espace 61
3.3.Le matériel 66
3.4.Les ressources technologiques 69
3.5.Les ressources humaines 72
Autotest 78
Pour amorcer un changement 80
Quoi retenir 80
CHAPITRE 4. L’établissement d’attentes claires 81
4.1.L’établissement de règles de conduite 83
4.2.L’art de transmettre des consignes claires 86
4.3.La mise en place de routines et de procédures 88
4.4.L’enseignement explicite des comportements attendus 91
4.5.La rétroaction positive 92
Autotest 95
Pour amorcer un changement 97
Quoi retenir 97
CHAPITRE 5. Le développement de relations sociales positives 99
5.1.La relation élève-enseignant 101
5.2. Les relations entre les élèves 109
5.3.Les relations avec les parents 113
Autotest 116
Pour amorcer un changement 118
Quoi retenir 118
CHAPITRE 6. La mise en œuvre de stratégies pour capter l’attention des élèves et favoriser leur engagement 119
6.1. L’importance de capter l’attention des élèves 121
6.2.L’engagement des élèves sur l’objet d’apprentissage 122
6.3.La supervision de la progression des apprentissages 130
Pistes de réflexion 132
Autotest 135
Pour amorcer un changement 137
Quoi retenir 137
CHAPITRE 7. La gestion des comportements d’indiscipline 139
7.1.Les comportements d’indiscipline en classe 141
7.2.Des erreurs fréquentes contribuant au maintien des comportements d’indiscipline en classe 144
7.3.Vers une gestion positive des comportements difficiles 147
Autotest 169
Pour amorcer un changement 171
Quoi retenir 171
Conclusion 173
Annexe 1. As-tu 30 minutes ? 177
Annexe 2. Suggestions de responsabilités à attribuer aux élèves 181
Annexe 3. Exemple de sondage d’appréciation destiné aux jeunes élèves 183
Annexe 4. Exemple de sondage d’appréciation destiné aux élèves du primaire et du secondaire 185
Annexe 5. Exemple de sondage d’appréciation destiné aux jeunes adultes 187
Annexe 6. Exemple de sociomatrice à cinq nominations positives 189
Annexe 7. Exemple de sociomatrice traditionnelle à trois nominations positives et deux nominations négatives réalisée à l’aide d’un logiciel en ligne 193
Annexe 8. Exemple d’un sociogramme à trois nominations positives réalisé à l’aide d’un logiciel en ligne 195
Annexe 9. Suggestions d’activités brise-glace 197
Annexe 10. Grille d’évaluation fonctionnelle du comportement 199
Annexe 11. Exemple de procédure d’un retrait interclasses 203
Annexe 12. Exemple de fiche de retrait interclasses 207
Annexe 13. Exemple de système de renforcement de groupe 209
Annexe 14. Compilation des résultats des autotests 211
Bibliographie 213
Dans la même collection 229
Quatrième de couverture 236