L'art de devenir une équipe agile
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ByClaude Aubry (Author), Etienne APPERT (Author)
Ebook
La diversification de la concurrence, le rythme des innovations et les besoins changeants des clients poussent aujourd'hui les entreprises à accélérer leur transformation digitale pour rester compétitives. Elles doivent par conséquent revoir leur organisation pour devenir "agiles". Issues du monde du développement informatique les méthodes agiles s'imposent aujourd'hui dans de nombreux secteurs d'activité.Or il n'est pas simple de devenir une équipe agile. Cela implique des changements dans la façon de travailler non seulement de chacun des participants, mais aussi de l'équipe dans son ensemble, ainsi que de tous ceux qui collaborent avec l'équipe depuis l'extérieur.Inspiré du best-seller de Claude Aubry sur Scrum ce livre a l'ambition d'éclairer des non-experts qui veulent devenir agiles. Il leur explique les fondamentaux de manière très vivante, illustrée par les dessins d'Etienne Appert. Il est construit en sept chapitres qui expliquent pas à pas l'implication des utilisateurs, l'importance de l'auto-organisation des membres de l'équipe, leur remise en cause permanente de leurs méthodes de travail, leurs modalités de prise de décision, de traitement des obstacles et des urgences.
Table of contents
| L'art de devenir une équipe agile | 1 |
|---|---|
| Avant-propos | 3 |
| Chapitre 1 | 9 |
| Pourquoi devenir agile ? | 9 |
| Chapitre 2 | 33 |
| L’équipe dans son écosystème | 33 |
| Chapitre 3 | 57 |
| La boucle de feedback | 57 |
| Chapitre 4 | 81 |
| Les rites du sprint | 81 |
| Chapitre 5 | 113 |
| La nouvelle culture au quotidien | 113 |
| Chapitre 6 | 135 |
| Les chemins de la focalisation | 135 |
| Chapitre 7 | 153 |
| Le parcours pour devenir plus agile | 153 |
| Les lectures qui ont inspiré ce livre | 171 |
| Sommaire | 174 |
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Author biographies
About Claude Aubry
Claude Aubry est ingénieur en cybernétique et il a fait ses débuts en développant des logiciels embarqués dans les avions et les téléphones. Expert en génie logiciel, il est devenu consultant et formateur en agilité en 2001. Il a été professeur à l’université Paul Sabatier de Toulouse, a créé l’outil iceScrum et fondé l’association Agile Toulouse. En 2020, il a lancé un collectif de réflexion sur l’agilité radicale.
About Etienne APPERT
Ancien consultant et manager, Étienne Appert est auteur de bandes dessinées, illustrateur et accompagnant par le dessin depuis 2010. Il utilise le dessin pour faciliter la compréhension de notions complexes et accompagner les transformations organisationnelles. Il est l'auteur de Penser, Dessiner, Révéler et a illustré Reinventing Organizations de F. Laloux
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Book details
- Publisher
- Dunod
- Collection
- Hors Collection
- Categories
- Enterprise software, Business applications
- Publication date
- May 2019
- Pages
- 176
- Chapters
- 18
- Language
- French
- ISBN Paper
- 9782100790289
- ISBN PDF
- 9782100797806




