Genre et professionnalisation de la politique municipale

Un portrait des élues et élus du Québec

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  • Quebec publishers

La proportion des femmes en politique municipale, bien qu’elle se soit accrue sensiblement au fil des dernières années, est encore faible. En effet, il n’y avait que 17 % de mairesses et 32 % de conseillères municipales au Québec en 2013. Qui sont les élues et les élus municipaux ? Leurs pratiques et leurs perceptions varient-elles selon le genre ?

À partir d’une enquête menée auprès de plus de 500 élues et élus municipaux dans une quarantaine de villes moyennes et grandes du Québec, les auteures proposent une analyse du personnel politique sous l’angle de la professionnalisation, dans une perspective sensible au genre. Elles étudient ainsi la professionnalisation de manière comparative pour les femmes et les hommes, mais aussi les dispositifs sociaux qui encadrent et modèlent la professionnalisation des unes et des autres. Proposant plusieurs extraits d’entretiens avec des mairesses, des maires, des conseillères et des conseillers municipaux, l’ouvrage expose les caractéristiques nécessaires à l’accès au mandat, les conditions d’exercice des mandats municipaux et la conception du rôle politique municipal. Il suscitera l’intérêt des chercheures et des chercheurs des domaines de la politique, de la sociologie ou des études de genre, des élues et des élus et des fonctionnaires municipaux ainsi que de toute personne qui s’intéresse à la politique municipale.

Table of contents

Table of contents
Couverture 1
Préface de Winnie Frohn 9
Remerciements 15
Table des matières 17
Liste des figures et tableaux 21
Liste des sigles et acronymes 23
Introduction 25
Les études sur le genre 29
La sociologie politique 34
Chapitre 1 / État du savoir sur la sociologie des élues et élus municipaux 43
1.1 / Une revue de la littérature sur la sociologie des élues et élus locaux 44
1.2 / L’apolitisme est-il un objet des sciences politiques ? 51
1.3 / Les travaux pionniers en sociologie politique municipale sous l’angle du genre 55
1.4 / Le choix des villes moyennes et grandes du Québec pour dresser le portrait du personnel politique municipal 60
1.5 / Des précisions méthodologiques 64
Chapitre 2 /Accès à l’Hôtel de Ville, profils et trajectoires 67
2.1 / L’éligibilité 69
2.2 / Le recrutement 71
2.3 / La sélection par les partis politiques 99
2.4 / L’élection 103
Conclusion 109
Chapitre 3 / Conditions d’exercice des mandats municipaux 111
3.1 / Le temps partiel ou le temps complet 114
3.2 / Le bénévolat ou la rémunération 122
3.3 / Les perceptions des femmes en politique 129
3.4 / La formation des élues et des élus 133
3.5 / La carrière 138
Conclusion 143
Chapitre 4 / Conseillères et conseillers municipaux 145
4.1 / Le métier politique municipal saisi par le rôle 148
4.2 / Les trajectoires des conseillères et des conseillers municipaux 150
4.3 / Les horizons territoriaux 164
4.4 / Le coeur du métier 174
4.5 / Le positionnement eu égard aux partis politiques 194
Conclusion 210
Chapitre 5 / Mairesses et maires 213
5.1 / Les trajectoires des mairesses et des maires 215
5.2 / Le travail au quotidien des mairesses et des maires : gérer et organiser la ville 225
5.3 / La fonction symbolique : incarner la ville au quotidien 255
Conclusion 265
Conclusion 267
Les élues, les élus et l’électorat 269
L’expertise des élues et des élus 271
Le genre, l’intersectionnalité et la professionnalisation 272
Annexe 1 / Municipalités retenues dans l’enquête et leur population (recensement 2011) 275
Annexe 2 / Guide d’entrevue 277
Première partie : l’exercice du mandat 277
Deuxième partie : la représentation du rôle 278
Bibliographie 279
Quatrième de couverture 304