Profession urbaniste

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La ville est inscrite dans une géographie, une dynamique, une histoire, dans des projets de société... Ces derniers préexistent aux logiques techniques, sociales ou environnementales. C’est pour éclairer cet arrière-plan fondateur qui porte les projets urbains que Jean-Yves Chapuis a rassemblé dans ce livre celles et ceux qui concourent avec lui à la fabrication de la ville actuelle. Il a travaillé ou échangé avec chacun d’eux. Ils ont nourri sa réflexion d’acteur de la ville. Cette ville qui doit répondre à un besoin de bien-être et régler les problèmes au niveau du quotidien, ainsi que le dit Max Weber - et être à hauteur d’homme, comme l’écrivait Montaigne. Beau challenge pour les élus et les services qui travaillent auprès d’eux !Jean-Yves Chapuis a rassemblé les contributions de Gwenaëlle d’Aboville, Alain Bourdin, Alexandre Bouton, François Bruant, Damien Caudron, Christiane Chabot, François Decoster, Laure Girodet, Véronique Granger, Vincent Guillaudeux, Corinne Jaquand, Pascale Legué, Christian Le Petit, Bruno Lhoste, Laurent Mouret, Patrice Noisette, Jean-Marc Offner, Alfred Peter, Pascal Picq, Robert Prost, Alain Renk, François Rouault, Marion Talagrand, Éric Tocquer et Philippe Vincent.

Table des matières

Table des matières
Profession urbaniste	1
Profession urbaniste	5
Introduction	9
Replacer les élus et les citoyens au cœur de la fabrique de la ville	9
Des compétences diverses pour fabriquer la ville	13
Où est la synthèse de ces compétences ?	19
1. Un paléoanthropologue dans la ville	25
Des nids aux premiers villages	27
Pourquoi construire des villes ?	29
Des villes pour des hommes	31
L’architecture du bonheur	33
2. Les villes entre terre et mer : regard d’anthropologue	39
Le Schéma de cohérence territoriale (SCOT) du bassin d’Arcachon	41
Les 50 pas géométriques en Martinique	45
Glossaire	49
3. Sociologue ET urbaniste	51
4. Réactualiser l’histoire dans les projets d’aménagement	59
Une histoire « prospective » ?	61
L’hégémonie de l’histoire contraire au projet ?	67
L’histoire de l’urbanisation et la question environnementale	70
5. Mobilités : quand la ville bouge… entre lieux et liens	73
Mouvements et interactions	74
Circulations, transports, déplacements, mobilités	75
La mobilité comme projet de société	76
Comprendre les mobilités	77
Des projets de mobilité pour fabriquer la ville	79
Pour des urbanistes « mobiles »	80
6. La « ville sensible »	83
7. L’urbanisme à l’ère de la ville connectée	91
De la ville connectée à la ville désurbanisée ?	91
Le problème de la déconnexion entre les élus, les experts et la société civile	93
Rupture contextuelle : la société contributive	96
8. Réinterroger le récit, réintroduire l’imaginaire et les représentations des habitants	103
L’entre-soi communicationnel	104
La banalisation du récit	105
De la ville heureuse à la ville responsable	107
L’insuccès des approches pédagogiques	107
Renouveler le discours sur la ville	108
9. Programmiste	111
10. Intégrer le développement durable dans le projet urbain	115
Inddigo, bureau d’études en développement durable	116
L’accompagnement stratégique développement durable	117
Le système de management de l’opération	118
Le plan de gouvernance	119
Les missions développement durable plus spécifiques	120
Comment la prise en compte du développement durable peut-elle enrichir la formation d’urbaniste ?	122
11. De l’expérience du privé vers les collectivités. La nécessaire cohabitation du marketing et de l’urbanisme	123
Langogne	125
Paris, avenue des Champs-Élysées	127
Decazeville	129
12. La concertation : lieu du dialogue entre techniciens de la ville et usagers	133
Urbaniste et contrôleur fiscal : des métiers de mal-aimés ?	134
Faire dialoguer les « anciens » et les « modernes »	135
S’accroupir et tendre l’oreille	136
La vie des gens	137
Les mots des gens	138
Revenir à l’expérience des habitants	141
La concertation, à quoi ça sert ?	142
Pour l’enseignement de l’urbanisme	144
13. Coproduction	147
14. Le vivant, les espaces et les milieux	161
Parcours, naissance d’un rêve et des idées qui irriguent l’élaboration des projets	162
Travailler différemment	164
Les ingrédients de l’alchimie gagnante	165
Le réseau contre l’architecture	168
L’interaction socio-spatiale	170
15. Le paysage, levier pour un urbanisme vivant des territoires	173
Orchestrer la transformation dans le temps	176
Redécouvrir le génie naturel des lieux	176
Une responsabilité environnementale collective	177
Une même démarche déclinée à toutes les échelles, de la ville aux quartiers	177
Nouvelles donnes territoriales	178
Le paysage, clé d’entrée dans un urbanisme des territoires	179
Donner sa place au vivant	180
Réinventer des terroirs à partir des ressources locales	181
Penser gestion et renouvellement (plutôt qu’aménagement)	182
Dessiner l’espace public territorial	183
16. Qu’est-ce qu’un paysagiste ?	185
Un métier basé sur la préséance du vivant	185
Le paysage et l’espace public	186
Le paysage traverse les limites administratives	186
L’inversion du regard	187
Individuation et réassurance	189
Penser territoire	191
La nature est un projet	192
De quelle ville rêvons-nous ?	193
17. Cité marchande, ville industrielle, « smart city »	197
Le rôle économique des grandes villes et grandes agglomérations	198
La contribution des fonctions et facteurs économiques à la morphologie urbaine	199
Résoudre les conflits d’usage pour une croissance urbaine harmonieuse : cohésion sociale et mixité fonctionnelle	200
Concilier le cycle court des entreprises et le temps long de la ville	202
La place de l’économie résidentielle : commerce de centre-ville et tourisme urbain	204
Quand l’économie de la connaissance et l’innovation contribuent à réinventer la ville	206
18. Ingénieur urbain : la créativité dès l’amont des projets	211
Un acteur au sein d’une d’équipe	212
Mettre en œuvre des compétences variées	214
La stratégie développement durable et son évaluation	216
SYRACUSE, un projet de recherche transversal au service de l’innovation pour une ville sobre	217
19. De l’urbanisme au management urbain ?	221
L’urbanisme comme mythe fondateur	222
Entre globalisation et mondialisation : l’attractivité des territoires	225
Représentations de la ville, constructions disciplinaires et décision politique	227
Gérer la ville floue, polymorphe, imparfaite et mutable : management et délibération	229
20. Agences d’urbanisme : la boîte à outils des collectivités territoriales	233
Des outils toujours capables de s’adapter pour répondre aux besoins des acteurs publics	234
Compétences et pratiques professionnelles évolutives	237
21. Les études urbaines fondatrices du projet urbain	243
Les dimensions structurantes de l’approche urbaine	244
Les fondamentaux de l’étude urbaine	246
Le « modèle économique » du projet	249
La conduite du projet et sa gouvernance	250
22. La conduite d’une opération d’aménagement	255
Les acteurs d’une opération d’aménagement	256
Les étapes d’une opération d’aménagement	259
Le choix d’une procédure d’aménagement	262
Des simplifications souhaitables	264
Notes	267

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La ville n’est pas figée

Rennes, la ville archipel

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