La Manager et le Philosophe

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Rien ne semblait prédestiner le monde du management et celui de la philosophie à se rencontrer. Pourtant, la crise est passée par là, remettant en cause les certitudes les mieux assurées, faisant bouger les frontières. Le monde du management se voit dans l'obligation de réfléchir autrement, celui des philosophes cherche à mieux s’investir dans les affaires communes.
Tout au long d’un dialogue sans concessions, une spécialiste du management et un philosophe reconsidèrent la question des rapports humains au sein de l’entreprise et de leurs conséquences pour tous. Dans une société où l’aspiration à réussir sa vie se fait pressante, que deviennent l’exemplarité ou le pouvoir ? Quelle place donner à l’épanouissement ? Quel rôle peuvent jouer le courage et le respect ?
Ce face-à-face argumenté conduit à porter un regard neuf tant sur le monde de l’entreprise que sur sa place dans la vie sociale.

Table of contents

Table of contents
INTRODUCTION : La manager et le philosophe : un dialogue inédit 7
1. Réussir sa vie - Du « Connais- toi toi- même » au « coaching de soi » ? 15
2. Travailler ou s'épanouir : faut-il choisir ? 45
3. Du « bon chef » au chef d'orchestre : les métamorphoses du pouvoir dans les entreprises 91
4. La performance ? Oui, mais pas à n'importe quel prix 130
5. Courage de dire, courage de faire : vertu cardinale ou compétence managériale ? 174
6. L’exemplarité ? Le manager n’est pas un héros 217
7. Question de respect : aucun homme n’est réductible à sa fonction 256
CONCLUSION : Pour un management durable 303
Table 309