L'ouvrage propose d'explorer la méthodologie et le savoir-faire
sur lesquels s'appuie ce mode de gestion audacieux qu'est
le management de projet par enjeux. Il se fonde sur l'idée
d'envisager un projet sous la forme d'enjeux à atteindre et
place la personne et l'équipe au coeur d'un processus interactif
et coopératif conciliant confiance et performance. L'accent
est mis sur une vision partagée plutôt que sur l'exécution de
tâches linéaires. Même si l'itinéraire à parcourir n'est pas
connu à l'avance, les conditions sont réunies pour que chacun
puisse saisir les occasions qui se présentent, imaginer de
nouvelles modalités et combler les besoins qui émergent en
cours de route. C'est là une tout autre façon de considérer
un projet qui permet de se mouvoir, en sécurité, dans un
environnement complexe et incertain. Parce qu'il fait appel
à l'autonomie des acteurs, le management de projet par
enjeux constitue un formidable accélérateur d'innovation.
