L'innovation sociale

Éditeur québécois

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Comment s’est construite l’approche québécoise de l’innovation sociale, qui aujourd’hui fait école? Cet ouvrage présente la trajectoire intellectuelle empruntée par Benoît Lévesque et divers collaborateurs proches des milieux sociaux pour étudier et expérimenter d’autres façons de produire de la richesse.

Table des matières

Table des matières
Couverture	1
Table des matières	9
Liste des encadrés, figures et tableaux	15
Liste des acronymes et des sigles	17
Introduction	23
Partie 1 - La construction théorique : les bases fondatrices	33
Chapiter 1 - La « théorie » de la régulation, du rapport salarial au rapport de consommation - Un point de vue sociologique	35
Chapitre 2 - Le mouvement populaire et communautaire - De la revendication au partenariat (1963-1992)	67
Chapitre 3 - La modernisation sociale des entreprises - Diversité des configurations et modèle québécois	97
Chapitre - 4 Les systèmes industriels localisés - État de la recherche	123
Partie 2 - L’économie sociale - Le tremplin d'une nouvelle perspective	145
Chapitre 5 - L’économie sociale et l’innovation - L’approche de la régulation, au cœur de la construction québécoise de l’économie sociale	147
Chapitre 6 - Les entreprises d’économie sociale plus porteuses d’innovations sociales que les autres ?	175
Chapitre 7 - L’économie sociale au Québec - Éléments théoriques et empiriques pour le débat et la recherche	193
Chapitre 8 - L’économie sociale au Québec à travers les crises structurelles et les grandes transformations (1850-2008)	213
Partie 3 - Les applications sectorielleset transversales	237
Chapitre 9 - L’innovation dans le développement économique et le développement social	239
Chapitre 10 - La contribution de la « nouvelle sociologie économique » à l’analyse des territoires sous l’angle de l’économie plurielle	267
Chapitre 11 - L’institutionnalisation des services québécois de garde à la petite enfance à partir de l’économie sociale - Un processus qui s’échelonne sur plusieurs décennies	289
Chapitre 12 - L’innovation sociale dans le contexte du « modèle québécois » - Acteurs, composantes et principaux défis	325
Partie 4 Vers un nouveau modèle	337
Chapitre 13 - Repenser le modèle québécois de développement	339
Chapitre 14 - Une gouvernance partagée et un partenariat institutionnalisé pour la prise en charge des services d’intérêt général	355
Chapitre 15 -La nouvelle valeur publique, une alternative à la nouvelle gestion publique ?	373
Chapitre 16 - Un monde qui se défait, un monde à reconstruire	391
Épilogue	409
Bibliographie	415
Notices biographiques	461
Index onomastique	465
Quatrième de couverture	478