La prise de décision en éthique clinique
Perspectives micro, méso et macro
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Par
Livre numérique
- Éditeur québécois
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Afin d’aider les professionnels de la santé à prendre des décisions éthiques éclairées, cet ouvrage fournit des outils théoriques et pratiques. Réunissant les contributions de plusieurs experts reconnus travaillant dans le système de santé, il est fondé sur l’étude collective d’un cas complexe : doit-on ou non administrer un médicament coûteux pour le traitement d’un cancer au stade avancé ?
Table des matières
| La prise de décision en éthique clinique | 1 |
|---|---|
| Remerciements | 9 |
| Table des matières | 11 |
| Introduction / 1. Contexte | 19 |
| 2. Choix du thème et déroulement de l’atelier | 20 |
| 3. Retombées attendues | 21 |
| Cas clinique - Description du cas | 23 |
| Chapitre 1 - Prendre une décision : plusieurs modèles à disposition… / 1. Préliminaires | 27 |
| 2. Quelques commentaires sur la base des préliminaires | 28 |
| 3. Proposition d’un guide d’aide à la décision clinique (d’après Bouliane et Firket, 2013) | 32 |
| 4. Application à la vignette clinique | 37 |
| Conclusion / Bibliographie | 40 |
| Chapitre 2 - Décision partagée et délibération éthique : comment faciliter la prise de décision clinique ? | 41 |
| 1. La prise de décision partagée : le partage des expertises | 42 |
| 2. La décision partagée : application concrète de l’éthique clinique | 47 |
| 3. L’application de la décision partagée au cas de monsieur Côté | 51 |
| Conclusion | 53 |
| Bibliographie | 54 |
| Chapitre 3 - Exercer une délibération en éthique clinique avec le souci de l’expérience des personnes | 61 |
| 1. Raisonnement analytique et raisonnement expérientiel | 63 |
| 2. Délibération à l’aide d’une grille | 64 |
| 3. Cadre conceptuel | 75 |
| Conclusion | 78 |
| Annexe | 80 |
| Bibliographie | 87 |
| Chapitre 4 - Intervenir auprès de la personne malade ou de son représentant lors de divergences sur les soins en fin de vie | 89 |
| 1. Le médecin peut-il cesser unilatéralement une intervention qu’il juge inutile ? | 90 |
| 2. Comment prendre les meilleures décisions en cas de divergences ? | 92 |
| 3. Comment soutenir la personne malade ou son représentant ? | 95 |
| 4. Prendre conscience d’enjeux influençant les décisions de soins en fin de vie | 103 |
| Bibliographie | 109 |
| Chapitre 5 - Médiation et résolution des conflits en éthique clinique | 113 |
| 1. La médiation en éthique clinique | 114 |
| 2. L ’approche d’esprit médiateur et le cas à l’étude | 122 |
| Conclusion / Bibliographie | 125 |
| Chapitre 6 - Décider entre les besoins individuels et les besoins collectifs : un modèle pour les gestionnaires | 129 |
| 1. Le cas en présence | 131 |
| 2. Le processus actuel de prise de décision | 135 |
| 3. Vers un nouveau modèle de prise de décision | 140 |
| Conclusion | 155 |
| Bibliographie | 157 |
| Chapitre 7 - Médicaments anticancéreux : décisions individuelles et choix de société / 1. L’éthique clinique, l’éthique des politiques de santé et la participation citoyenne | 159 |
| 2. La façon de faire du Commissaire | 160 |
| 3. Analyse de cas : la prescription d’un médicament anticancéreux dans un établissement de santé et de services sociaux | 167 |
| Conclusion | 181 |
| Bibliographie | 182 |
| Chapitre 8 - La perspective de l’Institut national d’excellence en santé et services sociaux (INESSS) | 185 |
| 1. Les différents paliers décisionnels | 186 |
| 2. L’INESSS et les médicaments anticancéreux en fin de vie | 190 |
| 3. L’exemple de monsieur Côté | 192 |
| Bibliographie | 194 |
| Chapitre 9 - Un modèle d’analyse et de résolution de problèmes éthiques en dix étapes et son application à tous les niveaux décisionnels | 195 |
| 1. Décrire la situation problématique et repérer les problèmes éthiques en cause | 199 |
| 2. Identifier les personnes, les groupes et les organismes impliqués, leurs rôles, leurs buts et leurs valeurs au regard des interventions concernées | 200 |
| 3. Recueillir l’information sur les faits et identifier ceux qui sont pertinents au regard de la problématique éthique | 201 |
| 4. Identifier les différentes options possibles en matière de soins ou d’interventions | 204 |
| 5. Identifier les normes et les contraintes légales, sociales, déontologiques, institutionnelles et gouvernementales | 206 |
| 6. Repérer les lignes directrices, les études de cas, les principes et les théories éthiques qui peuvent fournir des outils pour résoudre le problème ou prévenir le problème éthique en cause | 208 |
| 7. Synthèse de l’analyse selon les niveaux micro, méso et macroéthiques | 223 |
| 8. Recommandations portant sur des options éthiquement acceptables | 229 |
| Annexe 1 / Indications de santé / Préférences du patient | 232 |
| Qualité de vie / Facteurs contextuels | 233 |
| Annexe 2 / Charte québécoise des droits et libertés / Code de déontologie des médecins | 234 |
| Loi sur l’assurance médicaments | 236 |
| Bibliographie | 239 |
| Conclusion / 1. Au sujet de l’éthique clinique | 243 |
| 2. Au sujet des niveaux de prise de décision éthique et des outils, méthodes et approches proposés | 244 |
| 3. Au sujet des outils et des méthodes | 245 |
| 4. Au sujet du rôle de l’éthicien | 246 |
| Bibliographie | 247 |
| Notices biographiques | 249 |
| Quatrième de couverture | 256 |
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Compléments
Détails du livre
- Éditeur
- Presses De L'Université Du Québec
- Collection
- Santé et société
- Catégorie
- Code déontologique et conduite professionnelle
- Parution
- Décembre 2013
- Pages
- 256
- Chapitres
- 72
- Langue
- Français
- ISBN Papier
- 9782760539051
- ISBN PDF
- 9782760539068


