Comment prendre de meilleures décisions

Faire tomber ses oeillères pour trouver l’option gagnante

Ebook

  • Quebec publishers

Acheter une voiture, rompre avec son conjoint, licencier des employés... Certaines décisions ont des conséquences majeures. Alors, bien sûr, on y réfléchit sérieusement. On demande conseil. On soupèse le pour et le contre. Et on finit quand même par se mettre le doigt dans l’oeil.

Normal, affirment les auteurs, car lorsque vient le temps de prendre des décisions, on est tous soumis aux mêmes pièges. Et qu’on en soit conscients ou non ne change rien. C’est comme de savoir qu’on n’a pas une bonne vue : on ne voit pas mieux, à moins de changer de lunettes. La question est : comment faire autrement ?

En exposant de nombreux cas réels — du refus essuyé par les Beatles à l’abandon des puces mémoire par Intel, en passant par le choix d’une université ou l’acceptation d’un nouvel emploi —,les frères Heath dévoilent dans ce livre les 4 étapes à suivre pour s’assurer de prendre, dans les moments cruciaux, la meilleure décision. Grâce à une démarche rigoureuse soutenue par des questions précises, vous viendrez à bout des pires dilemmes en beaucoup moins de temps qu’à l’habitude, avec l’impression libératrice d’avoir vraiment fait le tour de la question.

+ 3 cas pratiques pour appliquer la démarche et tester votre jugement

Table of contents

Table of contents
Couverture 1
Table des matières 9
INTRODUCTION 11
Chapitre 1 - Les 4 vices de la décision 19
ÉTAPE I - Élargissez vos horizons 41
Chapitre 2 - Faites tomber vos oeillères 43
Chapitre 3 - Explorez plusieurs pistes 61
Chapitre 4 - Trouvez quelqu’un qui a résolu votre problème 79
ÉTAPE II - Confrontez vos hypothèses à la réalité 101
Chapitre 5 - Envisagez l’inverse 103
Chapitre 6 - Zoomez vers l’avant, Zoomez vers l’arrière 125
Chapitre 7 - Trempez un orteil avant de plonger 145
ÉTAPE III - Prenez du recul 165
Chapitre 8 - Mettez de côté vos émotions immédiates 167
Chapitre 9 - Respectez vos priorités 185
ÉTAPE IV - Préparez-vous à avoir tort 203
Chapitre 10 - Délimitez l’avenir 205
Chapitre 11 - Programmez un signal d’alarme 229
Chapitre 12 - Faites confiance au processus 251
Lectures recommandées 267
Cas pratiques 269
Surmonter les obstacles 279
Remerciements 285
Notes 287
Couverture arrière 308