La coordination en gérontologie

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En gérontologie, le défi de l’heure est de mettre en réseau de façon efficace les divers acteurs qui gravitent autour des personnes âgées. Toutefois, la surabondance d’informations vient parfois compliquer les opérations qui en résultent. C’est pourquoi l’intervenant, en tant que porte-parole et médiateur, doit être parfaitement outillé pour communiquer avec les patients et leur entourage familial, social et médical.
Cet ouvrage expose les principes et les concepts sur lesquels se fondent les usages de la coordination, ainsi que les méthodes susceptibles de guider les intervenants dans leur travail. Il se consacre à l’étude pratique de la gestion de cas et analyse en détail la fonction de médiation. Ce livre s’adresse spécialement aux travailleurs sociaux et aux professionnels qui sont appelés à activer et à reconstituer des liens interpersonnels. Les étudiants en gérontologie y trouveront toutes les clés pour réussir leur intégration au sein d’un service.

Table of contents

Table of contents
La coordination en gérontologie 1
Préface 7
La coordination du point de vue des personnes âgées 7
Introduction 11
CHAPITRE 1 13
La coordination ordinaire et la coordination dédiée 13
Quelques lectures complémentaires 23
CHAPITRE 2 25
La coordination et le projet d’autonomisation 25
Quelques lectures complémentaires 33
CHAPITRE 3 35
La coordination et l’intégration des services 35
L’intégration au coeur des réformes de l’organisation des services 37
Les modèles conceptuels d’intégration des services 47
Les effets d’un dispositif intégrateur 58
Quelques lectures complémentaires 68
CHAPITRE 4 71
La qualité et la continuité des services 71
La qualité 71
La continuité 82
Quelques lectures complémentaires 94
CHAPITRE 5 97
La gestion de cas 97
Nous, gérer des cas, jamais! 114
La mise en oeuvre de la gestion de cas 118
Quelques modèles de gestion de cas 121
Quelques lectures complémentaires 140
CHAPITRE 6 141
Les compétences du travail social et la coordination 141
Lecture complémentaire 150
CHAPITRE 7 151
La coordination comme médiation 151
Quelques lectures complémentaires 159
Conclusion 161
Table des matières 164