Réussir le changement

Mobiliser et soutenir le personnel

Livre numérique

  • Éditeur québécois

L’auteur propose des outils pour accompagner concrètement les personnes qui ont à réaliser ou à vivre un changement organisationnel : un carnet de tâches et de responsabilités dédié à chaque intervenant ainsi que des fiches thématiques pour chacun des domaines stratégiques d’intervention.

Table des matières

Table des matières
Réussir le changement 1
Tables des matières 12
Introduction 16
Partie 1 : La base de connaissances sur le changement organisationnel 22
Chapitre 1 : Les assises de la réussite du changement 24
Chapitre 2 : Le processus de changement 36
Chapitre 3 : Les facteurs critiques de succès du changement 50
Partie 2 : Des outils pour réussir le changement organisationnel 60
Chapitre 4 : Les carnets des tâches et responsabilités 62
Chapitre 5 : Les fiches d'intervention 108
Conclusion 142
Bibliographie 146

Compléments