Décentralisation, politiques publiques et relations de pouvoir
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ByVincent Lemieux (Author)
Ebook
- Quebec publishers
On peut concevoir les politiques de décentralisation comme des politiques encadrantes qui transfèrent de l'autorité, des compétences ou des sources de financement à des organisations dont elles modifient ainsi le statut. Les politiques de décentralisation font l'objet, comme les autres politiques publiques, de jeux de pouvoir entre les acteurs qui y participent. Des études de cas portant sur différents pays (France, Québec, États-Unis, Sénégal, Australie, Pays-Bas) montrent qu'il en est bien ainsi, qu'il s'agisse de politiques de déconcentration, de politiques de délégation, de politiques de dévolution ou de politiques de privatisation. Les constats tirés de ces études conduisent à la formulation d'une vingtaine d'hypothèses en vue de recherches futures sur les politiques de décentralisation, et plus généralement sur les politiques publiques. À la fin de l'ouvrage une annexe propose une voie de formalisation et d'analyse structurale des relations de pouvoir inhérentes aux politiques publiques.
Vincent Lemieux est professeur émérite au Département de science politique de l'Université Laval. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur les partis, les politiques publiques, la décentralisation, les coalitions et les réseaux sociaux. Il a publié en collaboration avec André J. Bélanger, Introduction à l'analyse politique, paru aux Presses de l'Université de Montréal, en 1996.
Table of contents
| Décentralisation, politiques publiques et relations de pouvoir | 1 |
|---|---|
| Avant-propos | 6 |
| PREMIÈRE PARTIE: Concepts et définitions | 10 |
| 1 Les relations de pouvoir dans les politiques publiques | 12 |
| 2 Les politiques de décentralisation | 34 |
| 3 Quatre propositions de recherche | 52 |
| DEUXIÈME PARTIE: Analyse de quelques politiques | 58 |
| 4 Quelques politiques de décentralisation administrative | 60 |
| 5 Quelques politiques de décentralisation fonctionnelle | 74 |
| 6 Quelques politiques de décentralisation politique | 90 |
| 7 Quelques politiques de décentralisation structurelle | 106 |
| TROISIÈME PARTIE: Considérations théoriques | 120 |
| 8 Retour sur les propositions de recherche | 122 |
| 9 Vers une théorie du pouvoir dans les politiques publiques | 148 |
| A.1 Le découpage des opérations | 164 |
| Annexe | 164 |
| Une méthode de formalisation des relations de pouvoir dans les politiques publiques | 164 |
| A.2 Définition d'une opération | 165 |
| A.3 Le contrôle ou le non-contrôle d'une opération | 166 |
| A.4 Les atouts et les enjeux | 167 |
| A.5 La formalisation des opérations | 167 |
| A.6 La traduction en rapports de pouvoir | 168 |
| A.7 Les opérations de la politique de décentralisation à Baltimore | 170 |
| A.8 Le graphe et la matrice des relations de pouvoir | 178 |
| A.9 La structuration des relations de pouvoir | 181 |
| A.10 Inclusions et intersections | 183 |
| A.11 La place des coalitions | 183 |
| A.12 Processus et système fragmentaire des relations de pouvoir | 184 |
| A.13 Les enjeux les plus fréquents | 185 |
| A.14 Comment améliorer la méthode | 186 |
| A.15 L'extension de la méthode à d'autres phénomènes politiques | 189 |
| Bibliographie | 192 |
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- Publisher
- Presses de l'Université de Montréal
- Collection
- Politique et économie
- Category
- Politics & government
- Publication date
- January 2001
- Pages
- 202
- Chapters
- 32
- Language
- French
- ISBN Paper
- 9782760618268
- ISBN PDF
- 9782760623637




