Le management d'événement

Concevoir le projet et convaincre les décideurs; Structurer l’organisation et partager les responsabilités; Coordonner la réalisation sans perdre le contrôle

Par

Jacques Renaud (Auteur)

Livre numérique

Éditeur québécois

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Organiser un événement aujourd'hui, c’est être aux commandes d’une aventure créative fascinante mais complexe. Le succès repose sur la complémentarité de plusieurs facteurs-clés: un concept audacieux, une programmation de qualité, une équipe solide et bien dirigée, une promotion ciblée, une gestion rigoureuse et surtout une vision commune. Voilà le défi à relever à chaque nouveau départ.

Dans ce livre, Jacques Renaud propose une approche globale s’appliquant à tout événement, peu importe son envergure ou sa nature. On y trouve, entre autres une vue d’ensemble des composantes à considérer une mise en perspective des différents métiers qui y sont associés des outils pratiques pour adapter le modèle proposé à un projet en particulier.

À la fois instrument concret et source d’inspiration, ce livre aidera tout maître d’oeuvre à mieux se situer dans son propre univers.

Table des matières

Table des matières
Couverture	1
PRÉFACE	9
UN MOT DE L'AUTEUR	11
TABLE DES MATIÈRES	15
LISTE DES TABLEAUX	19
INTRODUCTION - LA GESTION ÉVÉNEMENTIELLE	21
1- L'ÉVÉNEMENT	29
1.1 La définition de l’événement	30
1.2 Les origines des événements	33
1.3 De nouveaux métiers	39
2- POURQUOI	45
2.1 Les visions de l’événement	48
2.2 Les motivations des leaders	51
2.3 Les réalités du projet	55
2.4 L’espace de réalisation	57
2.5 Le minimum vital	59
2.6 Une démarche d’orientation	61
3- QUOI?	65
3.1 L’introduction	68
3.2 L’orientation générale	70
3.3 La description du projet	75
3.4 La mise en marché	78
3.5 La structure organisationnelle	84
3.6 L’échéancier préliminaire	86
3.7 Le budget préliminaire	88
3.8 La conclusion	90
3.9 Les documents d’appui	91
3.10 Une démarche de conception	95
4- QUI?	97
4.1 L’organigramme	99
4.2 La charte des responsabilités	105
4.3 Les centres de gestion	119
4.4 Le soutien à la gestion	126
4.5 Une démarche de structuration	132
5- QUAND?	135
5.1 Le cycle de vie d’un événement	138
5.2 L’outil de gestion du temps	150
5.3 Une démarche d’implantation	162
6- COMBIEN?	167
6.1 Les sources de financement	168
6.2 La structure du financement	176
6.3 Une démarche de financement	187
6.4 La gestion budgétaire	193
CONCLUSION - COMMENT?	205
ÉPILOGUE - L'AVENIR	215
BIBLIOGRAPHIE	223
6.4 La gestion budgétaire	228

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