La communication et la gestion, 3e édition

Livre numérique

  • Éditeur québécois

Si la qualité des communications est essentielle dans la vie privée, elle l’est tout autant dans le monde du travail. La communication et la ges­tion, ouvrage de référence sur la communication en situation de gestion, présente une base théorique et pratique pour l’amélioration des habiletés relationnelles de chacun dans un contexte de travail, et ce, peu importe son style personnel de communication. De nombreux exemples et grilles d’analyse facilitent la compréhension et la mise en application des habiletés de base que sont l’écoute, le questionnement et le feedback. Le succès qu’ont eu les premières éditions du présent ouvrage montre que ce dernier répond aux besoins de toute personne désirant évoluer ou contribuer à l’évolution de son environnement de travail sur le plan des rapports interpersonnels.

Ce sont les changements sociaux importants survenus depuis les années 2000 qui ont inspiré cette 3e édition de La communication et la gestion : des modifications en lien avec l’évolution de la recherche empirique ont été apportées ; le premier chapitre a été complètement réécrit ; la biblio­graphie a été considérablement allégée et actualisée de manière à inclure les parutions récentes. De plus, le propos est enrichi d’une section sur l’empathie et la compassion et un nouveau chapitre, intitulé « L’intelligence émotionnelle », complète maintenant la présentation des styles personnels de communication.

Écrit dans un style clair et direct, l’ouvrage s’adresse à toute personne intéressée par la bonne qualité des communications interpersonnelles au travail.

Table des matières

Table des matières
Page couverture 1
Crédits 8
Table des matières 9
Liste des figures 15
Introduction 17
Partie 1 / La communication au travail 23
Chapitre 1 / Les tendances organisationnelles 25
Chapitre 2 / La communication interpersonnelle 43
Partie 2 / Les habiletés de communication 71
Chapitre 3 / L’écoute 73
Chapitre 4 / Le questionnement 109
Chapitre 5 / Le feedback 129
Partie 3 / La manière de communiquer 167
Chapitre 6 / Le style personnel de communication 169
Chapitre 7 / L’interaction entre personnes des quatre styles 191
Chapitre 8 / Les forces et les limites de chaque style 207
Chapitre 9 / L’intelligence émotionnelle 217
Partie 4 / Quelques pistes de développement 229
Chapitre 10 / L’amélioration de la communication organisationnelle 231
Conclusion 241
Annexe / Suivi des activités 243
Activité 2.1 / Autoévaluation des habiletés de communication – Interprétation des résultats 245
Activité 2.2 / Validation des résultats 246
Activité 3.1 / Mon degré de tolérance à l’ambiguïté 247
Activité 3.2 / Quelle est ma capacité d’écoute ? 249
Activité 3.3 / Que disent-ils ? 250
Activité 4.1 / Les types de questions 251
Activité 4.2 / Quel est l’objectif de ces questions ? 252
Activité 5.1 / De quel type de feedback s’agit-il ? 253
Activité 5.2 / Le feedback efficace 254
Activité 6.1 / Mon style personnel de communication au travail 255
Bibliographie 257
Index 263
Quatrième de couverture 276

Compléments