Relations publiques et journalisme à l'ère numérique

Dynamiques de collaboration, de conflit et de consentement

Livre numérique

  • Éditeur québécois

Le présent ouvrage actualise la conception des interactions entre les professionnels des relations publiques – qu’ils œuvrent dans le secteur privé, public, culturel, militaire ou politique­ – et les journalistes. Il revisite les approches dites traditionnelles (oppositionnelles, d’amour/haine ou axées sur l’interdépendance) et propose d’autres perspectives pour appréhender les nouvelles dynamiques suscitées notamment par la révolution numérique.

Ces transformations entraînent-elles de nouveaux rapports de force entre les acteurs de l’information et ceux qui orchestrent la communication ? Quelles sont les influences des médias sociaux sur ces acteurs et leurs interactions ? Les professions des relations publiques sont-elles toujours aussi distinctes ?

Entretiens avec les acteurs, analyses de corpus et enquêtes en ligne constituent quelques-unes des méthodes utilisées par les auteurs pour scruter les échanges et les particularités de différents contextes de travail au Canada, en Belgique, en France et en Italie.

Ce livre s’adresse aux chercheurs et aux étudiants en journalisme, en rela­tions publiques et en science politique, de même qu’aux praticiens qui s’intéressent aux bouleversements que connaissent les professions de médiatisation de l’information.

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
Crédits 8
Préface 9
De quelles transformations s’agit-il? 11
Des défis pour la recherche 13
Conclusion 19
Remerciements 21
Table des matières 23
Liste des tableaux 29
Liste des sigles 31
Introduction. Les dynamiques entre les acteurs des relations publiques et du journalisme 33
Bibliographie 40
Chapitre 1. Les relations publiques, une puissance concrète occupant le discours journalistique 43
1. Définition des termes journaliste et relationniste : marquer la frontière 45
2. Le journalisme, un discours ; les relations publiques, une technique d’intervention dans le discours 49
3. La vision de trente relationnistes sur leur profession 52
4. Les actions possibles des journalistes 54
5. Les relations publiques, une puissance concrète dans le discours journalistique 63
6. Le pouvoir du discours journalistique au service des relations publiques 65
Bibliographie 66
Chapitre 2. Les pratiques de veille en salle de rédaction: s’ajuster à la production médiatique des professionnels des relations publiques 71
1. De l’interaction à l’intermédiation 73
2. Une démarche multidimensionnelle pour comprendre la veille 79
3. Des compétiteurs de plus en plus semblables 88
Bibliographie 89
Chapitre 3. La convergence des roles respectifs des relationnistes et des journalistes influence-t-elle la perception qu’ils ont les uns des autres? Un point de vue italien 93
1. Contexte 97
2. Méthodologie 102
3. Résultats 104
4. Vers une compréhension mutuelle 114
Bibliographie 116
Chapitre 4. Les journalistes au regard des professionnels de la communication: des relations «stratégiques» 123
1. Les journalistes au regard des professionnels de la communication 125
2. Des dynamiques contrastées selon les professionnels 131
3. Le jeu de la différenciation et de l’indifférenciation 139
Conclusion 145
Bibliographie 146
Chapitre 5. Les traces rhétoriques d’une reconfiguration dans le cycle de l’information entre journalistes et relationnistes du milieu culturel 151
1. L’information culturelle et ses acteurs dans le milieu québécois 153
2. Les traces de la couverture médiatique et de la promotion 159
3. Une couverture médiatique neutre et favorable à sursauts critiques 163
4. Le champ argumentatif du monde social des arts et de la culture 175
5. Conclusion 180
Bibliographie 183
Chapitre 6. La relation journalistes-officiers d’affaires publiques dans les opérations militaires 189
1. Des relations publiques à la surveillance 191
2. Définition des termes de la relation 194
3. Méthodologie 196
4. Les interactions, les rôles et les fonctions des officiers d’affaires publiques 197
5. La relation surveillant-surveillé 200
6. La gestion des mouvements journalistiques 202
7. La machine à histoires 205
8. Le commandant et l’officier d’affaires publiques 209
9. L’interdépendance, le contrôle et la surveillance 212
Conclusion 213
Bibliographie 215
Chapitre 7. Les journalistes devenus communicants politiques: miser sur la confiance et la connaissance des codes 221
1. Cadre théorique 222
2. Le cas belge à l’étude 227
3. L’accent sur la coopération 240
Bibliographie 242
Conclusion 245
Notices biographiques 251
Dans la même collection 255
Quatrième de couverture 260

Compléments