Financiarisation et élite économique au Québec
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ByAudrey Laurin-Lamothe (Author)
Ebook
- Quebec publishers
Derrière ce qu’il est convenu d’appeler la financiarisation se cache bien plus que le seul développement fulgurant de l’industrie de la finance ces dernières années par rapport aux autres secteurs d’activité des entreprises. On constate aussi que la forme d’accumulation privilégiée par les acteurs économiques et financiers intérieurs et périphériques aux entreprises non financières repose sur une transformation en profondeur de la valorisation du capital qui, d’industrielle, devient financière. Cela s’accompagne d’un changement important du profil des détenteurs de pouvoir.
Cet ouvrage s’intéresse aux élites économiques et au pouvoir qu’elles détiennent dans cette nouvelle dynamique du capitalisme contemporain, en fournissant un portrait socioprofessionnel de ces personnes et des relations qu’elles entretiennent avec l’État québécois, les universités et les autres organisations québécoises d’importance.
Table of contents
| Financiarisation et élite économique au Québec | 1 |
|---|---|
| Préface | 17 |
| Introduction | 21 |
| La transformation des élites économiques par la financiarisation | 21 |
| Quelle démarche de recherche pour appréhender les élites ? | 23 |
| Partie I | 25 |
| Financiarisation et entreprise | 25 |
| CHAPITRE I | 27 |
| Le circuit de la financiarisation de l’économie | 27 |
| 1.1De la place de la finance dans l’économie au concept de financiarisation | 28 |
| 1.1.1Une définition de la financiarisation | 29 |
| 1.2L’émergence de la finance mondialisée | 32 |
| 1.2.1Les phénomènes économiques à l’origine de l’accumulation financière | 33 |
| 1.2.2Le décloisonnement des activités financières | 37 |
| 1.2.3La déréglementation des taux de change et des taux d’intérêt | 39 |
| 1.2.4La désintermédiation des banques par le recours à la titrisation | 40 |
| 1.2.5L’expansion des produits dérivés | 41 |
| 1.3La liquidité au cœur du rapport entre les circuits industriel et financier | 42 |
| 1.3.1Le circuit industriel du capitalisme avancé | 43 |
| 1.3.2La liquidité au cœur du circuit financier de valorisation | 44 |
| 1.3.3Le phénomène d’encastrement du circuit industriel par le circuit financier | 45 |
| 1.3.4L’autoréférentialité de la valeur | 49 |
| 1.4La fonction des crises financières | 52 |
| 1.4.1L’hypothèse de l’instabilité financière | 52 |
| 1.4.2Spéculation et crise financière | 53 |
| 1.4.3La crise québécoise des PCAA | 55 |
| 1.4.4Les implications propres à la crise de 2008 | 56 |
| Synthèse | 57 |
| CHAPITRE II | 59 |
| Financiarisation de l’entreprise | 59 |
| 2.1Introduction à la société comme lieu d’accumulation dans le capitalisme avancé | 60 |
| 2.1.1Les sociétés instituées sous forme de chartes | 61 |
| 2.1.2La révolution de l’entreprise et la consolidation du capitalisme managérial | 62 |
| 2.1.3L’évolution des conceptions du contrôle de l’entreprise | 68 |
| 2.2La transformation de la société cotée par la financiarisation | 69 |
| 2.2.1De la gouvernance des parties prenantes à la gouvernance par la création de valeur actionnariale | 70 |
| 2.2.2La financiarisation des stratégies d’affaires | 71 |
| 2.2.3Les normes comptables internationales : vers une homogénéisation des pratiques | 74 |
| 2.2.4La valeur économique ajoutée : outil de contrôle de la structure d’entreprise | 78 |
| 2.2.5Le recours aux services de conseil des firmes externes | 79 |
| 2.2.6Synthèse des domaines encadrant les activités de l’entreprise financiarisée | 82 |
| 2.3Financiarisation de la gouvernance et de la rémunération des dirigeants | 83 |
| 2.3.1Les principes d’une gouvernance financiarisée | 83 |
| 2.3.2La théorie positive de l’agence | 85 |
| 2.3.3La rémunération financière des cadres | 89 |
| 2.4Les effets de la financiarisation sur les acteurs de l’entreprise | 94 |
| Partie II | 95 |
| Élites économiques et méthode d’analyse des réseaux sociaux | 95 |
| CHAPITRE III | 97 |
| Une sociologie contemporaine des élites économiques | 97 |
| 3.1Naissance et renaissance des travaux sociologiques sur les élites | 98 |
| 3.1.1L’éclipse de la sociologie des élites : 1970-2000 | 101 |
| 3.2Les élites de contrôle de la firme | 104 |
| 3.2.1Les hauts cadres en tant que technocrates | 105 |
| 3.2.2Du gestionnaire industriel à l’acteur financier | 106 |
| 3.2.3Le pouvoir administratif du conseil d’administration | 109 |
| 3.2.4Le pouvoir normatif des conseillers | 112 |
| 3.3Les élites de propriété | 116 |
| 3.3.1Le pouvoir bancaire | 116 |
| 3.3.2L’actionnaire : l’investisseur institutionnel | 119 |
| 3.3.3L’accumulation de type bourgeoise par l’entreprise à double cotation | 121 |
| 3.4Formation et particularités locales des élites économiques | 126 |
| 3.4.1Le Canada français et la période d’industrialisation | 127 |
| 3.4.2La montée du capitalisme canadien et sa régionalisation | 129 |
| 3.4.3Le modèle de développement québécois | 129 |
| 3.4.3 Les années 1990 et la mondialisation | 132 |
| 3.4.4Les élites canadiennes et transnationales | 133 |
| 3.5Conceptualiser le pouvoir des élites économiques | 134 |
| 3.5.1La détention d’un pouvoir particulier | 135 |
| 3.5.2Vers un concept des élites économiques | 136 |
| CHAPITRE IV | 141 |
| La méthode d’analyse des réseaux pour l’étude des élites | 141 |
| 4.1L’approche sociologique du réseau social | 141 |
| 4.2L’approche structurale d’analyse des réseaux sociaux | 143 |
| 4.2.1Une méthode complémentaire à l’analyse des attributs | 144 |
| 4.2.2Les approches positionnelle et réputationnelle dans la construction du réseau | 145 |
| 4.2.3Les notions descriptives au cœur de la démarche d’analyse structurale des réseaux sociaux | 146 |
| 4.3L’analyse des réseaux sociaux dans le domaine de la sociologie économique | 147 |
| 4.3.1Le contrôle social illustré par l’analyse de réseaux sociaux | 148 |
| 4.3.2L’interrelation entre administrateurs de sociétés | 149 |
| 4.3.3Les limites de l’étude des réseaux sociaux entre entreprises | 152 |
| 4.4L’apport de la méthode d’analyse des réseaux sociaux dans l’étude des élites économiques québécoises | 154 |
| Partie III | 155 |
| Résultats de recherche sur les élites québécoises | 155 |
| CHAPITRE V | 157 |
| Réseaux sociaux de l’élite économique et financière québécoise | 157 |
| 5.1Démarche et particularités de l’étude | 158 |
| 5.1.2Pertinence de la recherche | 159 |
| 5.2Profil sociodémographique | 161 |
| 5.3Parcours professionnel | 163 |
| 5.4Reconnaissances publiques | 165 |
| 5.5Adhésion aux clubs privés | 166 |
| 5.6La mobilité de l’élite et les dimensions de sa centralité | 167 |
| 5.6.1La mobilité de l’élite dans le réseau à travers le temps | 167 |
| 5.6.2Le réseau d’organisation à partir de chaque mesure de centralité | 169 |
| 5.7Le réseau québécois à travers le temps et les conséquences de la crise financière | 176 |
| 5.8Les réseaux de relations de l’élite au sein des organisations | 183 |
| 5.8.1L’élite et ses liens avec les organisations gouvernementales | 183 |
| 5.8.2 L’élite et ses liens avec les universités | 189 |
| 5.8.3L’élite et ses liens avec les fondations | 192 |
| 5.8.4 L’élite et ses liens avec les firmes-conseils | 194 |
| 5.8.5 L’élite et ses liens avec les organisations d’affaires | 196 |
| 5.9L’élite au sein de la haute direction des entreprises | 198 |
| 5.10Le rôle d’administrateur de l’élite | 204 |
| CHAPITRE VI | 215 |
| Discussion | 215 |
| 6.1Aperçu de cas particuliers d’entreprises | 215 |
| 6.1.1Alimentation Couche-Tard : une entreprise hors du réseau d’affaires | 215 |
| 6.1.2Banque Nationale : un modèle de consolidation du pouvoir financier et social | 217 |
| 6.1.3Bombardier : l’accumulation dépendante de l’aide gouvernementale | 218 |
| 6.1.4Groupe CGI : l’équilibre des forces entre factions de l’élite économique | 220 |
| 6.1.5Québecor : une entreprise au cœur du réseau de relations | 221 |
| 6.2Retour sur la démarche de recherche, les principaux résultats et les perspectives | 222 |
| 6.2.1Résumé de la démarche | 223 |
| 6.2.2Limites de la recherche | 224 |
| 6.2.3Synthèse des principaux résultats de l’étude | 225 |
| 6.2.4Contributions de la recherche | 229 |
| 6.3Accumulation de richesse et financiarisation | 230 |
| ANNEXE A | 233 |
| Glossaire | 233 |
| ANNEXE B | 237 |
| Démarche empirique | 237 |
| L’objet de recherche et les hypothèses | 237 |
| La détermination de l’élite par les mesures de centralité dans le réseau | 237 |
| Les hypothèses sur les profils d’individus | 240 |
| Les hypothèses sur les interrelations du conseil d’administration | 241 |
| Les hypothèses sur les membres de la haute direction | 242 |
| Les hypothèses sur le rôle du secteur financier dans la dynamique du réseau | 243 |
| Les hypothèses sur les organisations économiques | 244 |
| Matériaux de recherche | 244 |
| Prétraitement de la base de données | 244 |
| Échantillonnage et prétraitement de données de la base de données BoardEx | 246 |
| ANNEXE C | 249 |
| Liste des organisations de l’analyse de réseau | 249 |
| ANNEXE D | 257 |
| Liste des organisations financières | 257 |
| Bibliographie | 259 |
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- Publisher
- Presses De L'Université Laval
- Collection
- Vie économique
- Category
- Sociology
- Publication date
- May 2019
- Pages
- 274
- Chapters
- 137
- Language
- French
- ISBN PDF
- 9782763743608



