L’entreprise : un lieu pour l’homme

Livre numérique

Les fondamentaux en question
Le monde est humain dans la mesure où les hommes peuvent l'habiter comme un lieu fait pour eux. Qu'en est-il de l'entreprise?? Est-elle un lieu humain?? Est-elle un lieu pour l'homme?? Ce livre est conduit par le fil directeur de cette question. Nous savons tous qu'en la matière, la diversité est grande. Au creux de l'hétérogénéité, nous devons penser les conditions pour que l'entreprise ne perde pas de vue ce qui la porte et lui donne fondamentalement sa pleine signification, sa vocation à être un lieu habité par des hommes. Elle est l'enjeu et l'objet de décisions prises par des femmes et des hommes qui choisissent une orientation, un sens, un comportement, une forme, une organisation, des relations. Quels sont les effets des décisions prises et de celles qui ne sont pas prises?? En quoi cela affecte-t-il les fondamentaux de la condition humaine?? Si l'humain est la capacité à produire du sens, à investir le temps et l'espace, à parler, communiquer et à établir des relations qui ne soient pas qu'instrumentales et utilitaires, alors comment ces fondamentaux sont-ils aujourd'hui déclinés?? L'entreprise peut-elle faire l'impasse de ce qui anime et structure l'homme??
Ce livre, fruit de plusieurs années de réflexions communes menées par des femmes et des hommes pour la plupart issus du milieu de l'entreprise, creuse des mutations significatives qui affectent ces fondamentaux.

Table des matières

Table des matières
L’entreprise : un lieu pour l’homme 1
Sommaire 5
Les auteurs 7
Préambule 9
Introduction 11
Chapitre 1 : L’entreprise : le défi du sens 17
Le défi d’une critique 18
De la critique au sens 20
Les paradoxes de la modernité libérale 24
Du sens à faire des choses au sens de l’existence 26
Le défi du lien humain 28
L’entreprise : le défi du sens 29
Chapitre 2 : L’entreprise : lieu d’action 31
Entreprise et localisation de l’activité économique 31
Les différentes dimensions de l’activité de l’entreprise 36
L’entreprise : un lieu d’action 38
Finalité de l’entreprise 40
L’entreprise : lieu d’action 43
Chapitre 3 : De la maison à la boîte et réciproquement 45
De la maison à l’usine 46
De la maison à la boîte : une sémantique éclairante 48
Le sens « d’habiter » 51
Habiter, le propre de l’humain 53
Peut-on habiter l’entreprise ? 54
Une autre manière d’habiter l’entreprise ? 58
Habiter l’entreprise, un enjeu éthique 59
De la maison à la boîte et réciproquement 61
Chapitre 4 : Du temps pour faire au temps pour être 63
Les conceptions du temps : de l’unité au multiple 64
Une clinique du temps dans l’entreprise 67
L’irruption en force du temps dans l’entreprise 69
Le temps des hommes revisités 70
Conséquences au-delà de l’entreprise, le rapport de l’homme et du temps, entre plaisir et réalité 72
Du temps pour faire au temps pour être 74
Chapitre 5 : Mobilité et intériorité 75
Le mobile, le nomade et le sédentaire 75
L’homme face à l’accélération du mouvement 79
La mobilité et l’enracinement 82
Habiter son lieu dans la mobilité : l’intériorité 85
Mobilité et intériorité 89
Chapitre 6 : L’entreprise à l’écoute 91
Sur l’écoute comme thème par excellence de l’éthique 92
De la présence ou les entreprises et le problème du temps 96
L’entreprise à l’écoute : le management de la présence et la philosophie 99
L’entreprise à l’écoute 103
Chapitre 7 : L’entreprise communique, l’homme parle ! 105
Qu’est ce que la parole ? 106
L’identité communicationnelle en entreprise 111
La communication a « pris » la parole en otage : Parlez, mais taisez-vous ! 113
Conclusion 116
L’entreprise communique, l’homme parle ! 118
Conclusion 119
Bibliographie 125

Compléments