Qu’ont en commun la création d’une gamme de produits ou de services dans une
entreprise, le tournage d’un film et le sauvetage de populations sinistrées ? Voilà des
projets qui, par leur nature exceptionnelle ou chaotique, requièrent une gestion qui
s’apparente plus à l’art du cirque qu’au management traditionnel. Cette approche
particulière, c’est la gestion de projet.
Applicable dans nombre de secteurs, cette discipline réunit des équipes d’experts formées
en vue d’atteindre un objectif dans le respect de l’échéancier et des budgets
impartis. Selon les auteurs, quatre ingrédients sont essentiels pour atteindre le succès :
1. La maîtrise des concepts et techniques propres à ce mode de management, dans le
but d’en utiliser pleinement le potentiel ; 2. Un modèle illustrant globalement ce que
comprend un projet ; 3. Un recueil des meilleures pratiques en la matière, afin de
profiter de l’expérience acquise ; 4. Un découpage du cycle de vie du projet, pour
ajuster les pratiques à chaque étape.
Véritable boussole pour progresser dans l’univers de la gestion de projet, cet ouvrage
fournit des outils pratiques et des exercices éclairants portant sur toutes les dimensions
de l’aventure. De plus, tout au long du livre, le lecteur suit le cas véridique d’une
entreprise ayant bénéficié de cet art d’organiser le désordre.
