Les métiers du développement territorial au Québec

Être un agent de développement aujourd’hui

Livre numérique

Les métiers du développement territorial au Québec
  • Éditeur québécois

Agent de développement économique, social, communautaire, touristique, rural, culturel, chargé de projets, coordonnateur ; telles sont quelques-unes des multiples appellations désignant les métiers du développement territorial. Quels sont réellement ces métiers ? Comment l’évolution des politiques a-t-elle transformé les pratiques de ces agents de développement ? Quel est le profil de ces professionnels ? Quelles qualifications et compétences sont exigées pour être un agent de développement ?

Destiné à toutes les personnes qui travaillent ou qui désirent travailler au développement des territoires du Québec, cet ouvrage propose un portait des métiers du développement territorial, qui ont comme principale mission de mettre en œuvre des politiques et des programmes dans plusieurs secteurs du développement des communautés et des territoires. Il repose sur une connaissance de ces métiers acquise au cours de plus de dix années de travail de recherche auprès d’organisations de développement économique et social, et sur plusieurs dizaines d’entretiens avec des praticiens de ces métiers du développement des territoires : administrateurs, élus, représentants de la société civile et, surtout, agents de développement. Il trace l’évolution des métiers du développement territorial au fil de la transformation des politiques publiques québécoises en matière de développement, c’est-à-dire au cours de la constitution de ce qu’il est maintenant convenu d’appeler le modèle québécois de développement, et traite des exigences et réalités professionnelles des agents de développement aujourd’hui.

Table des matières

Table des matières
Couverture 1
Présentation de la collection Initiatives 4
Introduction 11
Chapitre 1 - Les métiers du développement territorial 17
Du métier de développeur au professionnel du développement 20
L’action de l’agent de développement sur le territoire 21
Un portrait contrasté des métiers du développement au Québec 28
Le statut de professionnel et les conditions de travail de l’agent 30
Des métiers flous ! 33
Chapitre 2 - L’évolution des politiques publiques territoriales au Québec et son incidence sur les métiers du développement 35
La période centralisatrice (1960-1984) : l’agent étatisé 37
La lente transformation du système politico-administratif régional (1985‑2003) : l’agent mobilisé 42
Les vains espoirs de la décentralisation régionale (2003-2014) : l’agent technocratisé 50
La municipalisation du régional (depuis 2014) : l’agent démobilisé ? 59
Chapitre 3 - L’espace de pratique des métiers du développement sur les territoires 69
Un espace de pratique qui a changé 71
L’agent de développement au cœur du modèle de cohésion territoriale 80
La cohésion territoriale 82
Chapitre 4 - Les compétences requises dans les métiers du développement territorial 101
Les dimensions individuelles et collectives des compétences 105
Les compétences individuelles des métiers du développement territorial 108
Le savoir-être dans les métiers du développement 117
Des compétences individuelles à la capacité de réflexivité 120
L’apport des compétences collectives au développement territorial 122
Conclusion 131
Bibliographie 135
Table des matières 143
Liste des acronymes et des sigles 147
Dans la collection Initiatives 151
Quatrième de couverture 156