Les grands projets urbains
  • Éditeur québécois

Qu’est-ce qu’un grand projet urbain ? Quelles sont ses conditions d’implantation et ses répercussions sur la ville ? Comment en mesurer les retombées économiques, ou comprendre les relations complexes qui s’établissent entre les entrepreneurs immobiliers et les collectivités qui les accueillent ?

Avec plusieurs exemples de grands projets immobiliers et patrimoniaux à Montréal et dans le monde – et à travers un large spectre disciplinaire incluant l’architecture et l’urbanisme, bien sûr, mais aussi la géographie, l’histoire, la politique et l’économie –, cet ouvrage aborde trois grands thèmes : les acteurs, leur discours et leurs représentations ; le design et l’attractivité ; le développement urbain.

Table des matières

Table des matières
Les grands projets urbains 1
Présentation 7
PREMIÈRE PARTIE 15
Acteurs, discours et représentations 15
L’acceptabilité sociale des grandsprojets urbains est-elle prévisible? Une réflexion à partir de quatre cas montréalais 17
Chapitre 1 17
Chapitre 2 41
Le réaménagement des faubourgs du Vieux-Montréal 41
Chapitre 3 69
Lecture géopolitique d’un projeten devenir: Griffintown 69
La demande de mixitédans les discours publics: la Pointe-aux-Lièvres à Québec 99
Chapitre 4 99
Chapitre 5 117
Le renouvellement d’espaces populaires dans les villes bretonnes 117
DEUXIÈME PARTIE 139
Le design et l’attractivité 139
Design urbain et grands projets: politique publique ou politique privée 141
Chapitre 6 141
Chapitre 7 171
Les grands projets culturels à la recherche d’une échellede pertinence 171
Patrimoine urbain et grands projets immobiliers 189
Chapitre 8 189
chapitre 9 235
L’étude d’impact patrimonial: une proposition de la Commissiondes biens culturels du Québec 235
TROISIÈME PARTIE 247
Le développement urbain 247
Le développement urbain durable en Chine entre apprentissage et mirage marketing 249
Chapitre 10 249
Chapitre 11 273
Un projet urbain à l’épreuvede la morphogenèse: le cas de la capitale canadienne 273
Schémas directeurs et grands projets: une rupture dans l’action publique à Bruxelles? 321
Chapitre 12 321
Chapitre 13 341
Pressions immobilières et projet de ville: le cas du Quartier européen à Bruxelles 341
Chapitre 14 369
L’impact de la construction du nouveau siège social de Bell Canada à l’Île-des-Soeurs (Montréal) 369
Quel avenir pour les grands projets urbains? 394
Conclusion 394
Bibliographie 399
Les collaborateurs 401
Table des matières 404